La polar

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Tienda La Polar de Puerto Montt, Mall Paseo Costanera.

C a r t a

d e l

P r e s i d e n t e

Agosto de 2003.

S e ñ o r

I n v e r s i o n i s t a :

A principios de 1999, Southern Cross Group, a través de Comercial Siglo XXI S.A., tomó el control de las operaciones de la multitienda chilena conocida como La Polar, que a la sazón se encaminaba hacia un proceso de liquidación deactivos. Uno de los factores que impulsó a Southern Cross Group a realizar esta transacción fue la fortaleza de la marca La Polar, cuestión que, con el tiempo, se ha visto corroborada. Si bien en un comienzo tuvimos que sortear el escepticismo de algunos participantes del sistema financiero, luego de una profunda y completa reestructuración La Polar comenzó a
Norberto Morita Presidente ·Comercial Siglo XXI S.A.

mostrar auspiciosos síntomas de recuperación. Así es como ya desde el mismo año de la toma de control, la compañía alcanzó resultados netos positivos. Desde entonces, los ingresos y las utilidades han aumentado sostenidamente. Los ingresos totales crecieron un 131% en términos reales en el trienio comprendido entre los años 2000 y 2002; las utilidades, en tanto, mostraron unincremento del 1001% para el mismo período. Asimismo, la participación de mercado ha aumentado considerablemente, permitiendo que La Polar sea, hoy en día, la cuarta casa comercial del país según ventas y la primera de su segmento objetivo. Lo anterior se explica por el enfoque que le hemos dado a la compañía desde que asumimos su administración, el que se ha concentrado en potenciar a La Polar comoun operador de casas comerciales tremendamente eficiente y especializado en los segmentos medio y medio–bajo. Durante el año pasado, se colocó exitosamente en el mercado una emisión de bonos securitizados con respaldo en las cuentas por cobrar de la tarjeta de crédito de La Polar por un monto superior a los US$ 21 millones, lo cual, sumado a una clasificación de riesgo de A-, da cuenta de lasolidez financiera que ha alcanzado la compañía. Para el futuro, las perspectivas son promisorias. Hemos trazado un plan de expansión de la compañía que nos permitirá tener una cobertura nacional, mediante la apertura programada de 9 tiendas durante los próximos tres años. Asimismo, no descartamos, una vez completado el plan anterior, iniciar la expansión hacia países vecinos. A través del presenteaumento de capital, queremos invitarle a participar en la propiedad de esta exitosa empresa. Los excelentes resultados alcanzados avalan la seriedad de nuestro proyecto y nos motivan en nuestro compromiso por entregar cada día un servicio de mejor calidad. Los recursos levantados por este medio nos permitirán financiar gran parte del plan de expansión ya mencionado, con lo cual La Polar esperaconsolidarse como la cuarta tienda del país y la principal del segmento al cual nos orientamos. Le saluda atentamente,

Norberto Morita Presidente Comercial Siglo XXI S.A.

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La Polar cuenta con un servicio de reparto a domicilio en 24 horas.

R e s u m e n

d e l

p r o s p e c t o

R e s u m e n

d e l

p r o s p e c t o

Comercial Siglo XXI S.A. (“La Polar”, “la compañía”)es una de las principales casas comerciales del país. Se encuentra orientada principalmente a los segmentos socioeconómicos medio y medio–bajo y, de acuerdo a información proporcionada por la compañía, en los últimos meses de este año La Polar ha pasado a ser la cuarta gran tienda del país, según ventas retail, después de Falabella, Ripley y Almacenes Paris. La compañía desarrolla el negociocomercial y el negocio financiero, a través de sus 20 tiendas distribuidas en las zonas centro y sur del país y de su tarjeta de crédito propia. A junio de 2003, el número de tarjetas emitidas por la compañía alcanzó a 1.270.000 unidades, de las cuales 800.000 se encontraban activas. La empresa compite principalmente con otras casas comerciales, entre las que se cuentan Falabella, Almacenes Paris,...
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