La producción exitosa

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Leyber Miguel Arévalo Espejo Cód. 200812

Introducción

A lo largo del tiempo, lograr altos niveles de productividad ha sido el objetivo de las diferentes organizaciones a nivel mundial. Pero, ¿cómo hacer para lograrlo? Existen diferentes corrientes que tratan de exponer el mejor método de realizar las operaciones a nivel organizacional para lograr cumplir los objetivos; unas se enfocan en elproducto, otras en el cliente y otras en el los tiempos de entrega. Ahora bien, el presente artículo descriptivo relata en resumen la metodología propuesta por el señor James A. Tompkins en su libro titulado “La producción exitosa” libro que sigue una secuencia lógica en la cual se explica detalladamente el camino para realizar las operaciones organizacionales de la mejor manera. En el presenteescrito encontraremos la descripción de la metodología convencional de producción que adoptan la mayoría de las empresas en todo el mundo, y al mismo tiempo se realiza una explicación de la metodología que adoptan las organizaciones exitosas. Este hecho permite evidenciar errores que no son tan fáciles de percibir en un mundo de competencia. Los temas que se tratan en el escrito son todosaquellos temas que tienen que ver directa o indirectamente con la producción de una empresa y que de una u otra forma repercuten en el desempeño de la organización. Como se verá a lo largo del resumen una buena comunicación entre las diferentes áreas de la empresa, reducir los niveles de inventarios, eliminar tiempos de espera, reducir costos directos e indirectos de forma significativa, eliminartransportes y mantener al mínimo el lote de procesamiento, son puntos determinantes para lograr una producción exitosa.

Abstract.

Over time, achieve high levels of productivity has been the target of various organizations worldwide. But how do it? There are different currents that try to expose the best method for carrying out the organizational level to achieve achieve the objectives, a focus onthe product, others in the client and others in the delivery times. However, this article describes in brief descriptive methodology proposed by Mr. James A. Tompkins in his book entitled "The successful production" book that follows a logical sequence in which he explains in detail the way for organizational operations in the best way. In this paper we find the description of conventional methodsof production that take the majority of companies worldwide, and at the same time made an explanation of the methodology to adopt successful organizations. This fact makes evident errors are not as easily discernible in a competitive world. The topics covered in the letter are all issues that deal directly or indirectly with the production of a company and that one way or another affect theperformance of the organization. As will be seen throughout the summary is good communication between the different areas of the company, reduce inventory levels, eliminate waiting times, reduce direct and indirect costs significantly, eliminating transport and maintain the minimum batch processing are key points to achieve a successful production.

Palabras clave:

Organización.
Integración.Inventarios.
Departamentos.
Marketing.
Competencia.
Logística.
Producto
Cliente.
Proveedor.
Canal de distribución.
Productividad.
Eficiencia.
Lote de procesamiento.
Lote de transferencia.
Demoras inherentes.
Capacidad.
Pronóstico.
Demanda.
Desarrollo.

Resumen

En el capítulo 1, “producir con éxito” podemos encontrar una descripción del libro en general, se dice que este adiferencia de otros libros de producción que enfocan sus ideas a temas típicos de la alta gerencia, está dedicado a las operaciones mismas de producción. De igual forma, la filosofía adoptada por el autor a lo largo del libro consiste en abogar por los cambios graduales que son necesarios para siempre contar con una producción exitosa.

El término competitividad, que tuvo auge en los años 80`s y que...
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