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Evaluacion 2010-2 Semana 05
Evaluacion concerniente a la semana 05, que corresponde al material de Gestión de Alcance de un proyecto, y corresponde al materail de clases y lecturas correspondientes.
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Principio del formulario

Apellidos y Nombres * Ingrese sus datos por favor
Silva Vílchez Marco Antonio

1. Cuál de los siguientes es unherramienta para elaborar el WBS de Proyectos * Elija una opción (1pto).
* A) Paquete de Trabajo
* B) Descomposición
* C) PMBOK
* D) Plan de Gestión
* E) Diagramación

2. Usted ha sido designado como gerente de proyecto de un proyecto que se estima tener una duración de dos años. Ha pasado 1 año con aprobación de 3 líneas base y los Costos están 2 veces lo planificado que cursode acción tienes, si el Comité de Cambio no permite modificar la línea base * Elija una Opción (1pto).
* A) Solicitar un cierre administrativo
* B) Continuar con el proyecto y medir al final
* C) Hacer una evaluacion de los causales y poner un plan de accion
* D) Hacer un analisis de riesgos
* E) Revisar el Diccionario WBS

3. Cuando no hubiera una definición suficiente delalcance del proyecto para descomponer una rama del EDT al nivel de paquete de trabajo, el último componente de esa rama de la EDT puede ser utilizado para desarrollar un cronograma del proyecto de alto nivel para ese componente. Un componente de planificación puede ser * Elija una Opción. (1pto).
* A) Cuenta de control
* B) Paquete de Planificación
* C) Opción A y B
* D) N.A.4. Cual de los siguientes no corresponde a una salida del proceso de Gestionar Requisitos? * Elija una Opción
* A) Actualización de WBS
* B) Documentación de Requisitos
* C) Plan de gestion de Requisitos
* D) Matriz de rastreabilidad de requisitos
* E) N.A.

5. ¿Qué debería ser hecho por el Director de Proyecto para asegurar que todo el trabajo en el proyecto está incluido?* Elija una Opción (1pto).
* A) Crear un enunciado del alcance
* B) Crear un EDT
* C) Crear un Plan de Alcance del Proyecto
* D) Crear un plan de gestión del alcance

6. Usted ha sido asignado como Director de Proyecto en un proyecto de investigación y desarrollo para un nuevo procedimiento dental. Usted está trabajando en el proceso de Planificación del Alcance. ¿Cuál es elpropósito del Plan de Gestión del Alcance? * Elija una Opción (1pto).
* A) El plan de Gestión del Alcance describe cómo se desarrollaran los estimativos de costo y tiempo para cambios en el alcance
* B) El plan de Gestión del Alcance describe y documenta una línea base para el alcance para ayudar en la toma de decisiones futuras sobre el proyecto
* C) El plan de Gestión del Alcancedescribe cómo se desarrollará el alcance del proyecto y cómo se administrarán los cambios
* D) El plan de Gestión del Alcance descompone los entregables del proyecto en unidades de trabajo más pequeñas
* E) N.A.

7. Ud. Ha sido seleccionado para dirigir un proyecto de software ¿Qué debería hacer para asegurar que los límites del proyecto estén claros para la terminación del proyecto? * Elijauna Opción (1pto)
* A) Plan de manejo de riesgos
* B) Definición del alcance
* C) Verificación del Alcance
* D) Completar el Enunciado del Alcance
* E) N.A.

8. Usted está dirigiendo un proyecto de software cuyo tiempo total es de seis meses y ha mantenido reuniones quincenales con los interesados en el proyecto. Luego de cinco meses y medio de proyecto, el proyecto estábien en tiempo y en costos, pero los interesados no están satisfechos con los entregables. Ud. Estima que el proyecto demorará un mes más el completar los entregables. ¿Cuál cree Ud. Que sería el proceso más importante que pudo haber prevenido esta situación?: * Elija una Opción (1pto).
* A) Planificación del Alcance
* B) Control del Cronograma
* C) Seguimiento y Control de riesgos...
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