La Psicología Algo Difícil De Entender

PLAN EXPORTADOR DE CHATARRA

NIT. 800 730 428-1
RAZON SOCIAL: CHATARRAS DAM S.A.S
OBJETIVO SOCIAL
Compra, venta, comercialización, importación, exportación, transformación y reciclaje de todo tipo de chatarras, hierros, metales, el desguacé de vehículos y maquinaria.
SECTOR ECONOMICO

DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA
dam s.a.s es una empresa consolidada en el mercado atraves de suscasi 4 décadas principalmente por sus casi 600 plazas de trabajo las mismas que sustentan 600 hogares en el pais contando con dos comercializadores industriales que componen elproceso de comercialización e importación a corea del sur.

1.1.2 PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO

MISION

Trabajamos a nivel nacional e internacional buscando la excelencia en la comercialización de productos reciclablesdirigidos a las siderúrgicas y fundidoras de hierro y otros metales.
Contribuyendo de esta manera al bienestar y el desarrollo de la sociedad.

VISIÓN
Consolidarnos como líderes para el año 2017 alcanzando una participación del 30% en el mercado nacional y ser reconocidos a nivel internacional satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes dedicados a la fundición y las demás partesinteresadas.

OBJETIVO GENERAL

Ser una marca líder en el mercado coreano, Satisfaciendo a nuestros clientes respetando el medio ambiente, Contribuyendo al sector desguace en diferentes ámbitos, de esta manera crear una red suficiente y adecuada para el reciclaje de chatarras y todo tipo de metales.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Vender 5.000 toneladas para finalizar el primer año hacía Corea.* aumentar las ventas mensuales en un 20%.
* Abrir 3 puntos de compra, venta y almacenamiento de chatarra en Buenaventura, Cúcuta y Barranquilla.

1.1.3 ANALISIS DE PRODUCCIÓN
A). Compramos toda clase de chatarra como: varilla, plomo, lámina, hierro, acero, Mejoraremos nuestro servicio recogiendo a domicilio

DEFINICIÓN BÁSICA DE CHATARRA
 
La chatarra es material que no es unproducto primario y que ha dejado de tener utilidad en términos de sus propios fines de la producción, transformación o consumo, y del  que uno quiere deshacerse. La chatarra puede ser generada durante la extracción del producto primario, la transformación del producto primario en producto intermedio y finales, o por el consumo de los productos finales, y otras actividades humanas.

B) TECNOLOGÍA YESTADO DE LOS EQUIPOS
Nuestras maquinas son altamente modernas y tienen un tiempo de utilidad al 20 x 1 trabajando 20 días y estando paradas un día para su mantenimiento de engrases
CATERPILLAR PULPO 5 MAQUINAS

TRITURADORA  AKROS HENSCHEL 2 MAQUINAS

NIVEL DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO.
* Preventivos cada tres meses
* Correctivos cada vez que sea necesarioNIVEL DE MODERNIZACIÓN
El 60% de nuestros equipos son modernos y el 40% se están cambiando anualmente
C) 1.2 PROCESOS DE CONTROL DE CALIDAD
Iso9001
Es la que rige todos los procedimientos de la empresa para satisfacer las necesidades del cliente
iso14001
Se basa en regir todos los procedimientos ambientes para ayudar el medio ambiente

PRODUCTO

A) N/A

B) ISO 9001 Y ISO 1401

C)cubos de máximo una tonelada de peso y producimos 700 toneladas mensualmente
D) 100%

MERCADEO
1.5 DOFA

DEBILIDADES
* Políticas corporativas restrictivas del producto
* Falta de conocimiento de los costos operativos
* Contaminación en la materia prima

OPORTUNIDADES

* Posibilidad de exportar a otros países china estados unidos argentina entre otros
* Abrir nuevassucursales en el país
* El gran crecimiento que presenta la industria metalúrgica en el mundo entero

FORTALEZAS
* Contar con sellos Icontec, iso 9001 y 14001
* Tener un abastecimiento propio del 70%
* Capacidad instalada acorde a las necesidades de nuestros clientes
* Solvencia y liquidez financiera

OPORTUNIDADES

* Posibilidad de exportar a otros...