La Quinta Disciplina

la quinLA QUINTA DISCIPLINA.
CAPITULO 1: SU DADME UNA PALANCA Y MOVERE EL MUNDO.
La obra muestra un inicio de lo que nos enseñar y analizar los problemas y resolverlos rápidamente, pero nos dice k esto a la larga es malo ya que no permite ver las consecuencias de tus actos. La obra muestra herramientas que están destinadas a destruir la ilusión de que el mundo está compuesto por fuerzasseparadas. Las organizaciones inteligentes son organizaciones donde la gente expande sus aptitudes para realizar lo que desee, estas organizaciones son posibles porque en realidad todos estamos aprendiendo o somos aprendices, también estas organizaciones son posibles porque aprender no solo forma parte de una exigencia sino que amamos aprender, en los negocios podemos decir en relación a dichaorganización que la comunidad internacional de negocios está aprendiendo a aprender en conjunto. Un ejemplo de cómo hacer de una investigación el éxito, nos enseña de cómo se fue creando y mostrando de cómo era posible volar con una maquina a motor como era las aeronaves. Estas ideas se transforman en innovación solo cuando se puede reproducir sin contratiempos, el claro experimento del avión DC-3que fue el primero que planteo sus tecnologías necesarias para formar un conjunto de éxito, esto demuestra que las organizaciones inteligentes te permiten aprender más de lo que ya has aprendido
Pensamiento sistemático: Esta herramienta es un marco total de conocimientos que se ha realizado en los últimos cincuenta años para los problemas complejos y totales de una persona resulten más claro ypoder modificarlos. Este pensamiento sistemático es muy aprendido rápidamente por los niños ya que les ayuda a sacar sus habilidades.
Dominio personal: Esta disciplina nos dices que una persona puede tener dominio de personas o dominios de cosas, esta disciplina explica que una persona tiene éxito si tiene dominio persona, es dice que le permita aclarar su visión persona concentrar sus energías,controlar sus emociones, y tener un control su propia paciencia, en una organización un gran dominio personal del gerente influye en todos los trabajadores del sector y les intensiva a tener dicho dominio personal y un mejor desarrollo de la empresa.
Modelos mentales: Esta disciplina nos deja un mensaje que las personas no tenemos una conciencia de nuestros actos y de cómo comprendemos el mundocon un supuesto que puede ser supuestos arriesgados para una organización o una empresa, la disciplina de trabajar con modelos mentales empieza por exhumar nuestras imágenes internas del mundo para someterla a un riguroso análisis, donde la gente manifieste sus pensamientos
Construcción de una visión compartida: Es la capacidad para compartir una imagen del futuro que se desea crear, estadisciplina fomenta a una organización que tenga una aspiración en común, es decir la visión compartida de una organización gira en torno al carisma del líder, es decir que tenga una visión genuina, común o base para toda la organización para que su plantel tenga una sola visión.
Aprendizaje en equipo: Esta disciplina nos explica la gran importancia y la evolución intelectual de los integrantes deuna organización cuando trabajan en quipo todos aprender en conjunto cuando trabajan en equipo, esa disciplina tiene como objetivo darnos a entender que para una organización o para realizar una actividad el trabajo en equipo permite un buen trabajo y buen mejoramiento intelectual por parte los integrantes ya que para que se de esta disciplina tienes que haber el dialogo.
Es vital que las cincodisciplinas se desarrollen en conjunto como ya explicó una de las disciplinas que el trabajo en equipo es muy bueno por consiguiente las disciplinas deben trabajar todas en conjunto. Pero la disciplina o la quinta disciplina que es considerada es el pensamiento sistemático ya que es el pensamiento que integra a las demás disciplinas, haciéndolas funcionar en teoría y práctica en conjunto y...