La Quinta Disciplina

LA QUINTA DISCIPLINA
DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

En la actualidad ya no se habla de una organización tradicional y autoritaria, sino que se ha abierto paso a una nueva, denominadaOrganización Inteligente que es una estructura integrada, que trabaja como un todo, que es capaz de tejer permanentemente la habilidad de cambiar la esencia de su carácter; tiene valores, hábitos,políticas, programas, sistemas y estructuras que apoyan y aceleran el aprendizaje organizacional. Las Organizaciones Inteligentes son aquellas capaces de aprender permitiendo así expandir susposibilidades de crecimiento. No basta con adaptarse y sobrevivir sino sobretodo desarrollar la capacidad de crear.

El Autor define una Organización Inteligente como aquella en la que los individuos soncapaces de expandir su capacidad y de crear los resultados que realmente desean. Aquí las nuevas formas y patrones de pensamiento son experimentados, en donde las personas aprenden continuamente y enconjunto, como parte de un todo. En la Actualidad cinco nuevas "tecnologías de componentes" convergen para innovar las organizaciones inteligentes: Disciplinas individuales las cuales se dividen en unaprimera llamada Pensamiento Sistémico la cual consiste en que las soluciones obvios no funcionan en una empresa u organización también plantea que hay q hallar el punto donde las decisiones, actos ymodificaciones llevados a cabo sean conducidas a mejoras significativas y cambios duraderos. Una segunda disciplina dada por nombre dominio personal consiste en tener un adecuado manejo de nuestraracionalidad y emocionar, ya que cualquier acto humano esta generado por la emoción de su personalidad, en conclusión el dominio personal es la capacidad para precisar nuestra visión personal. Una terceradisciplina individual llamada los modelos mentales consiste en nuestra forma de pensar, la visión que tenemos del mundo y la forma que ejercemos en el mundo, es decir que al manejar los paradigmas...