: La química industrial y el comportamiento humano

INDICE
A) Introducción …………………………………………………………………………..………….…3
B) Marco histórico…………………………………………………………………………………….. 3
C) Marco sintético……………………………………………………………………………………...3
1. La química industrial y el comportamiento humano…….…………………………………. 4
1.1 Relaciones con otras aéreas del conocimiento…………………………………………………..4
2. Teoría general de sistemas (TGS) o enfoque sistémico...………………………………….52.1 Teoría general de los sistemas…………………………………………………………………..…5
2.2 Complejidad de un sistema………………………………………………………………………....5
2.3 Características del enfoque de sistemas…………………………………………………….……5
2.4 Utilidad y alcance del enfoque de sistema…………………………………………………….….6
2.5 Diferencia del enfoque de sistema con el enfoque tradicional y otras áreas del pensamiento como el enfoquesistemático…………………………………………………………………….…6
2.6 Dinámica de sistemas…………………………………………………………………………….…6
2.7 Sistemas abiertos y sistemas cerrados…………………………………………………………...7
2.8 Flujo de información…………………………………………………............................................7
2.9 Estabilidad dinámica………………………………………………………………………………...7
2.10 Homeostasis…………………………………………………………………………………….…7
2.11 Entropía………………………………………………………………………………………….…7
2.12Neguentropía……………………………………………………………………………………….8
2.13 Sinergesis o variedad…………………………………………………………………………..…8
2.14 Variedad…………………………………………………………………………………………….8
3. La química industrial ante la problemática organizacional contemporánea……………………………………………………………………........................9
4. Organización Humana y sus Tipologías……………………...……………………………..10
5. La burocracia. ………………………………………………..…………………………………..15
5.1 El sentido demodelo organizacional burocrático………………………………......................15
5.2 Obra de Max weber……………………………………………………………………………….15
5.3 Las características del modelo burocrático weberiano………………………………………..16
5.4 El carácter legal de las normas y reglamentos………………………………………………...16
5.5 Jerarquía de autoridad……………………………………………………………………………16
5.6 Ventajas de la burocracia………………………………………………………………………...175.7 Críticas al modelo burocrático……………………………………………………………………17
5.8 Las disfunciones del modelo burocrático de weber………………………………………….…17
6. Empresa familiar………………………..…………………………………………………….…19
6.1 Factores de fracaso en una empresa familiar…………………………………………………..19
Bibliografía………………..………………………………………………………………........................21

A) INTRODUCCION
El trabajo que se presenta acontinuación trata de los comienzos de la química industrial a si como que es, cuales son sus ramas, ciencias de apoyo, su futuro, cual es la problemática que encuentra la química industrial en la actualidad, como influye en la economía, así como en el cuidado o su impacto al medio ambiente.
A su vez habla de de los tipos de sistemas, abiertos o cerrados, los elementos que lo componen, como funciona, que esun enfoque sistemático, y la teoría de los sistemas, para que nos sirve, esto se relaciona con la organización humana, desde cuando el hombre empieza a organizarse, cuales son los tipos de organización que existen , quien los propone, aproximadamente en que fecha, que utilidad tiene una organización, cual es la mas utilizada actualmente, que ventajas y desventajas presenta cada uno de los tiposde organización que existe, y sus aplicaciones.
Por otra parte Max Weber propuso otro tipo de organización la BUROCRATICA, como funciona, cual es su eje central sus ventajas pero también sus desventajas, su posición en la actualidad, funciona todavía, o en que casos llega a funcionar esta organización.
Y por ultimo hablaremos de la empresa familiar y su problemática La Empresa Familiar tienemuchas características internas que la hacen diferentes a empresas normales. Por ello es muy importante tener unos valores internos que fomenten su buena. Evolución y resuelvan los posibles conflictos internos. Hemos de diferenciar en las empresas familiares sus dimensiones y su generación, ya que cada etapa requiere un planteamiento distinto.

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