La reingenieria

Reingeniería
¿QUE ?
Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal de lareingeniería esta frase no envuelve todo lo que implica la reingeniería. 
Reingeniería es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingenieríarequiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectiva transfuncional y en base a la satisfacción del cliente.
¿Como ?
Para poder reinventar empresas losgerentes tienen que deshacer los conceptos antiguos que saben sobre cómo organizar y manejar los negocios: deben abandonar los principios y procedimientos organizacionales y operacionales que actualmenteutilizan y crear otros completamente nuevos. Esto creará que las nuevas organizaciones no se parezcan a las actuales.

¿Cuando?
* Cuando el rendimiento de la organización esta por detrás de lacompetencia.
* Cuando la organización esta en crisis; como una caída en el mercado.
* Cuando las condiciones del mercado cambian; como por ejemplo tecnología.
* Cuando se quiere obtener unaposición de líder del mercado.
* Cuando hay que responder a una competencia agresiva.
* Cuando la empresa es líder y sabe que debe seguir mejorando para mantener el liderazgo.
¿Dónde?
Lareingeniería, la acción de replantear y rediseñar la actividad principal de una organización, es hoy en día una de las principales tendencias de la moda en el ámbito de administración, ya que suantecesora "la mejora continua" no es suficiente para muchas organizaciones hoy en día. Esas organizaciones no necesitan mejorarse a sí mismas sino reinventarse:
a. Empresas en grandes problemas.
b.Empresas que tienen visión de ver venir el problema, y
c. Empresas que están bien, pero que la gerencia es agresiva y ambiciosa

¿Para que? 
Una empresa adopte el concepto de reingeniería,...