LA REVOLUCION INDUSTRIAL Y EL SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACION EN LAS EMPRESAS

LA REVOLUCION
INDUSTRIAL Y EL
SURGIMIENTO DE
LA
ADMINISTRACION
EN LAS EMPRESAS

ETIMOLOGIA
Proviene del
latn ad, hacia
, dirección,
tendencia.

minister subor
dinación,
obediencia, al
servicio de.

Aquel que realiza
una función bajo el
mando de otro; es
decir, aquel que
presta un servicio a
otro, estar al
servicio de otro de
la sociedad.

INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATOLICA
Con la caída delImperio Romano en
476 d.C., la Iglesia católica se
convirtió en la organización más
grande de su época. Al correr de los
siglos, las normas administrativas y
los principios de las organización
publica fueron transferidos de las
instituciones estatales (como en el
caso de Atenas y Roma) a las de la
Iglesia romana y a la organización
militar.

INFLUENCIA MILITAR
El general y filósofo chino
Sun Tzu(544 a.C.-496 a.C)

escribió un
libro sobre
el

siglo V antes de Cristo

ARTE DE LA GUERRA
espada desenvainada
maniobras
variación de tácticas

“la mejor victoria es vencer sin combatir”,
nos dice Sun Tzu, “y ésa es la distinción entre le
hombre prudente y el ignorante”

ejército en marcha
terreno
puntos fuertes y débiles
del enemigo
organización del ejército

INFLUENCIA MILITAR
la guerra es devital importancia para el
Estado; es el dominio de la vida o de la
muerte, el camino hacia la supervivencia o la
pérdida del Imperio: es forzoso manejarla bien

Sun Tzu dice

SOBRE LA EVALUACIÓN
La doctrina

armonía y no
temer por
sus vidas ni a
correr
cualquier
peligro.

El tiempo

significa
el Ying y
el Yang,

El terreno

distancias, y
esto
influencia las
posibilidades
de
supervivencia

El mandosabiduría,
sinceridad,
benevolencia,
coraje y
disciplina.

la disciplina

comprendida
como la
organización
del ejército

INFLUENCIA MILITAR

Otra aportación importante de la
organización militar es el
principio de dirección, según el
cual todo soldado debe saber
perfectamente lo que se espera
de él y lo que debe hacer.

En la antigüedad y en la
edad media, la organización
militar de los ejércitosya
utilizaba la llamada
estructura lineal

JERARQUIA

Los oficiales de asesoría se encargaban de la planeación, los de línea, de la
ejecución de las operaciones de guerra. Los oficiales formados en el estado
mayor eran transferidos a puestos de mando y después regresaban al estado
mayor, con lo cual se aseguraba que vivieran la experiencia de las funciones
de gabinete, de campo y, nuevamente, degabinete.

INFLUENCIA DE LA 
REVOLUCIÓN 
INDUSTRIAL

Modifico la
estructura social y
comercial y
provoco profundos
cambios en el
terreno
económico, político
y social.

Con la invención
de la maquina de
vapor surgió una
nueva concepción
del trabajo.

La Revolución
Industrial

Se inicio en Inglaterra

Primera Revolución
Industrial o Revolución
del Carbón y el Hierro
(1780-1860)

Segunda RevoluciónIndustrial o del Acero y
de la Electricidad
(1860-1914)

REVOLUCIÓN DEL
CARBÓN Y EL
HIERRO

Fase 1:
Mecanización de la
Industria y de la
Agricultura

Fase 2: Aplicación de
la fuerza motriz a la
Industria

Fase 3: Desarrollo
del Sistema Fabril

Fase 4: Espectacular
aceleración de los
transportes y las
comunicaciones.

Segunda
Revolución
Industrial

• Fabricación del acero
(1856) y el motor decombustión interna
(1873).

Características

• Sustitución del hierro por el acero como
material industrial básico.
• Sustitución del vapor por la electricidad
y el petróleo como fuente de energía.
• Desarrollo de maquinas automáticas y
la especialización del obrero.
• Creciente dominio de la ciencia sobre la
industria
• Transformaciones radicales en los
transportes y las comunicaciones.
• Eldesarrollo de nuevas formas de
organización capitalista.
• La expansión de la industrialización
desde Europa hasta el Lejano Oriente.

La administración y la
dirección
de
las
empresas industriales
se hicieron de gran
preocupación para los
propietarios.
La
practica
ayudo
lentamente a escoger
ideas y métodos
empíricos.

La preocupación de los
empresarios se concentraba
en mejorar los aspectos
mecánicos...