La sociedad

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  • Publicado : 21 de marzo de 2011
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Consultar Antes con el Jefe |   | Antes de cualquier taller o trabajo de grupo, consulta primero con el Jefe de los participantes para saber qué es lo que el o ella realmente quiere. Recuerda que esel Jefe el que le paga. |
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Crear Dependencia: |   | Es importantísimo que el grupo y todos sus integrantes reconozcan que no pueden hacer nada sin ti. Así que periódicamente debesinventar un nuevo estudio de clima organizacional o un nuevo curso o taller que ellos puedan tener, preferiblemente utilizando las palabras inglesas o japonesas de moda en el desarrollo organizacional. Deesta manera podrás hacerte el indispensable.Sin embargo, esta destreza no es necesaria si controlas los fondos, una situación hecha a medidas para el manipulador. Lo único que tienes que hacer en estecaso es utilizar frases claves en momentos propicios, como: "Hagan lo que consideren mejor, pero mi Agencia no va a estar muy contenta con..." u "Olviden Uds. que yo controlo todos los desembolsos;díganme tranquilamente lo que piensan". |
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Cultivar los Chivos Expiatorios |   | De igual manera que utilizamos a otras personas para adelantar nuestras ideas, una parte importantísima dela manipulación es siempre tener a quien culpar cuando las cosas van mal. Esto requiere que nunca aceptes la responsabilidad por el impacto de tus acciones. Aprende el uso oportuno de frases como"Les advertí pero no me hicieron caso." o "Sólo soy asesor aquí.""Cuando algo va mal y alguien sonríe, es que sabe a quien echar la culpa". Ley de Murphy. |
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Remitir a los Desmotivados alPsicólogo |   | Si alguien cuestiona tu gestión o tu metodología, sugiere sutilmente (delante de otros) que debe buscar una asesoría psicológica personal por sus "obvios rasgos sociopáticos y falta desolidaridad y colaboración". El éxito de tus grupos depende de tu habilidad de sacar las "manzanas podridas" que están envenenando a los demás. Nunca indiques, sólo sugiere, insinúa. |
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