La tecnica abc

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  • Publicado : 31 de enero de 2011
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LA TECNICA A, B, C
Establecer prioridades significa ordenar todos nuestros asuntos de acuerdo con la importancia que les concedemos y actuar en consecuencia, esto es, empezar por lo que es primero.El método más popular para establecer prioridades es conocido como la técnica A, B, C. Se basa en el análisis de los distintos asuntos y la asignación de un valor a éstos utilizando las letras A, B,C. De esta manera se crean tres grupos de asuntos clasificados según la importancia asignada.
ASUNTOS:
“A”
-Son los temas más importantes y más productivos.
-Contribuyen en mayor medida al logrode tus resultados
-Suman el 15 por ciento de las actividades o temas totales.
-Aportan el 65 por ciento del logro de objetivos.
-Dedícate a ellos en primer lugar, no son delegables.
“B”
-Sontemas de relativa importancia.
-Representan un 20 por ciento de las actividades.
-Aportan un 20 por ciento de los logros.
-Dedícate a ellos sólo si logras terminar los asuntos “A”.
-Algunos deestos temas pueden delegarse.
“C”
-Son temas poco importantes o sin importancia.
-Suelen ser numerosos, 65 por ciento del total de las actividades.
-Rinden poco, 15 por ciento de los resultados.-Podrían consumir enormes cantidades de tu tiempo.
-Nunca empieces haciendo asuntos “C”. Delega todos los que puedas, échalos a un cajón o elimínalos de tu lista.
Como establecer tus prioridades.Aplica la técnica A, B, C a un caso en concreto. Puede ser la preparación de una presentación, la solución a un problema, el lanzamiento de un producto, la implementación de un cambio importante, laorganización de un evento social o las tareas que realizas dentro de una jornada de trabajo o una semana.
Pasos:
-Enumera al azar todas las tareas o asuntos.
-Asígnales un valor a cada una: A, B, C.Según la importancia que tiene en relación con la meta y resultados esperados.
-Ahora, enlista primero todos los asuntos A, después los B y por último, los C.
-Finalmente reordena los asuntos...
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