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A la Carga!
Cómo máximo el potencial de las personas de su empresa.

El libclaw (Gerente del área de acabado) salvan una empresa llamada Walton Work #2 que estaa punto de y muchos colaboradores se verán afectados pclair y la nombra Gerente General para que sacara adea Andrew y juntos aplican el método Gung Ho para saliradelante.
Uno de los problemas que enfrsupervisores y acia falta en la empresa completa.
El se integraba en tres partes:
El espíritu de la ardilla ( Trabajartrabajo que vale la pena)
ajo para la empresa.
2.Debe llevar uncomprendida y compartida por todos en equipo: en este punto se le da a entender al trabajador cual es sumeta u objetivo de su grupo de trabajo.
3.Los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las actuaciones: esto es basarse en los valores de éticapersonal y profesional.
El estilo del castor ( Ejercer el control sobre el cumplimiento de la meta)
e juego con el territorio claramente demarcado: darselas reglas claras.
6.Los pensamienesidades y los sueños son respetados, escuchados y se llevan a la acción: Respetar las acciones de los demás.
7.Capaces peroconscientes del reto: Seguridad y confianza en equipo.
El don del ntar a los demás a seguir adelante)
8.Las congratulaciones, activas o pasivas deben ser verdaderas.9.Si no hay anotación no hay juego, felicitar por el progreso: esto es reconocer el trabajo de los trabajadores y motivarlos a seguir así.
1 el entusiasmo es iguala la misión multiplicada por el circulante y las congratulaciones: esto significa cubrir las necesidades materiales para alimentar las necesidades espirituales.
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