La tecnologia y su administracion

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la tecnologia en la administración

1. introducción
2. La tecnología y su administración
3. Sistema Operativo
4. El presupuesto y la educación ponen freno a la seguridad de las pymes en América latina
5. Hardware y software fundamentales

Introducción
La tecnología es una característica propia del ser humano consiste en la capacidad de este para construir a partir de materias primas, unagran variedad de objetos, maquinas y herramientas, así como en el desarrollo y perfección en el modo de fabricarlos y emplearlos con vistas a modificar favorablemente el entorno o conseguir un a vida mas segura.

En ámbito de la tecnología esta comprendido entre la ciencia y la técnica propiamente dichas, por tanto el termino ''tecnológico'' equivale a ''científico-técnico''. El procesotecnológico da respuesta a las necesidades humanas; para ellos, recurren a los conocimientos científicos acumulados con el fin de aplicar los procedimientos técnicos necesarios que conduzca a las soluciones óptimas. La tecnología abarca, pues, tanto el proceso de creación como los resultados.

Dependiendo de los campos de conocimiento, tenemos múltiples ramas o tecnologías: la tecnología y suadministración, protección de los equipos, información a salvo, rendimiento y contabilidad, principios tecnológicos, conexión con el cliente, la tecnología en formación directiva, identificación del problema a resolver, principios de funcionamiento.

CAPÍTULO I

La tecnología y su administración
La tecnología a alterado la regla de negocios y a aportado mas herramientas para rentabilizar las nuevasoportunidades. A pesar de ellos, también conlleva una complejidad, sobre todo en lo que a la administración de equipos informáticos comprender cuestiones técnicas de importancia que se presentan mientras se hacen negocios.

Las pymes y las tecnologías de información y comunicaciones (tics). Vemos a las tecnologías de la información y comunicaciones (tics), como impulsores de los pymes. Por estarazón es vital la toma de decisión a la hora tecnificarse y el impacto organizacional que esta decisión produce, ya sea impacto en la eficiencia en la reducción de costo en la adopción de mejores práctica etc. En esta sección deseamos compartir algunas claves que permitan encarar y sacar un mejor provecho de este proceso y de la relación, de ahora en mas ineludible, de la pequeña empresa, su empresatal vez, con la (tics).

Pymes del sector industrial brasileño requieren más tecnología. Según una encuesta digital realizada por la unidad de economía de la universidad del estado de Sao Paulo FEA/USP, la tecnología es la informaciòn y las comunicaciones no están desarrolladas totalmente, es decir todavía existen campos y sectores sobre cuales trabajar.

Aproximadamente 1.334 firmasrespondieron las encuestas, o un 9% de los miembros registrados de fiesp ( FEDERACION DE INDUSTRIA DEL ESTADO DEL SAO PAULO), de los cuales un 70% se considera micro empresas de menos de 9 empleados; un 17%, pequeñas con 10-99 empleados; un 7% medianas con 100-499 empleados; un 6%, grande con mas de 500 empleados.

Tecnologías para tomas de decisiones. Las soluciones de inteligencias de negocios obusiness inteligente (BBII, por sus siglas en ingles) permiten que una compañía aproveche toda la información vinculada a operaciones y clientes para potenciar y/o corregir su estrategia comercial.

En ese sentido, la variedad de alternativa van desde sofisticado sistema hasta la más tradicional planilla en la cual se registre los sucesos convenientes. Obviamente el avance tecnológico en este sentido,permite que los análisis sean más profundos y certeros.

Las nuevas herramientas permiten observar, por ejemplo, cual fue la campaña de comunicación mas exitosa y porque, o cuales fueron las principales inquietudes o queja de los clientes. Conoces cual es el mejor vendedor, el producto mas vendido y la principal inquietud de los clientes son factores claves a la hora de pensar una estrategia...
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