La toma de decisiones

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CUESTIONARIO:

1. Haga una ampliación bibliográfica respecto de la Toma de decisiones en la administración de la producción y extraiga un ENSAYO PERSONAL (Un ensayo debe tener por lo menos: tema, introducción, desarrollo y conclusiones) y …(debe ser de su absoluta autoría!)

ENSAYO PERSONAL

TEMA

TOMA DE DECISIONES EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN

Todaorganización necesita un plan que describa la forma en que lograra sus metas empresariales y en que competirá con éxito en busca de clientes.

En la administración de la producción se origina como protagonista central en la consecución de la toma de decisiones para resolver los problemas de estos mismos, que se genera, para cumplir con la demanda de clientes de servicios y productos.

Laadministración de la producción se preocupa de una diversidad de problemas en las operaciones de la empresa. Por eso la toma de decisiones debe ser correcta y bien definida en relación con estos mismos problemas para su correcta solución.

La toma de decisiones, es un proceso durante el cual la persona que está al mando debe escoger entre dos o más alternativas y esta selección de decisiones es una tarea degran trascendencia.

Se dice que las decisiones son algo como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.

En la administración de considera a la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quien ha de hacerlo, cuando y donde, en ocasioneshasta como se hará. Sin embrago la toma de decisiones solo es un paso de la planeación.

DESARROLLO

La toma de decisiones en la administración de la producción es un mundo complejo de situaciones e instrumentos, para un determinado problema Está constituida por un acercamiento científico a la solución de problemas complejos, tiene características intrínsecamente multidisciplinares. En elcaso particular de problemas de carácter económico, la función objetivo puede ser el máximo rendimiento o el menor costo.

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir,en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial.

LA DECISIÓN

Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomardecisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.

MODELOS DE CRITERIOS DE DECISIÓN

Certeza: Sabemos con seguridad cuáles son los efectos de las acciones.

Riesgo: No sabemos qué ocurrirá tomando determinadas decisiones, pero sí sabemos qué puede ocurriry cuál es la probabilidad de ello.

Incertidumbre estructurada: No sabemos qué ocurrirá tomando determinadas decisiones, pero sí sabemos qué puede ocurrir de entre varias posibilidades.

Incertidumbre no estructurada: En este caso no sabemos qué puede ocurrir ni tampoco qué probabilidades hay para cada posibilidad.

LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LA TOMA DE DECISIONES.

La toma dedecisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación, organización, dirección y control.

Planeación:
Procedimientos
Presupuestos
Programas
Políticas
Estrategias
Objetivos
Propósitos

Organización:
División del trabajo Descripción de Funciones
Departamentalización
Jerarquización

Dirección o ejecución:
Supervisión
Comunicación...
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