La ubicacion importa de porter

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  • Publicado : 17 de octubre de 2010
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Estrategia y Ventaja Competitiva

Innovación: La ubicación importa

La innovación se ha convertido en la mejor vía para la competitividad global, hace una década los desafíos eran larestauración, la reducción de costes y el aumento de la calidad, hoy en día las políticas, la productividad basada en la I+D, el capital humano, los incentivos a la innovación, los clusters y la relaciones conotros sectores juegan un importante papel en la determinación de competitividad global.

¿Cuáles son los factores que impulsan la innovación?. Las tradicionales se centran en factores internos, loque es indiscutible pero el entorno externo es por lo menos igual de importante, un ejemplo de ello son las sorprendentes capacidades de producción de innovaciones de las empresas israelíes no solose debe a una gestión más eficaz, sino también al favorable entorno que existe en Israel; vínculos entre la industria y la universidad, y un gran conjunto de científicos e ingenieros.
La ubicaciónimporta para la innovación y las empresas deben ampliar su forma de abordar la gestión mediante el desarrollo y la comercialización de la innovación en las ubicaciones más atractivas adoptando medidasactivas para acceder a las ventajas que ofrece la ubicación y mejorando activamente ese entorno.
Capacidad innovadora nacional
Es el potencial que tiene un país, tanto en política como economía paraproducir una serie de innovaciones comercialmente relevantes. Se ha desarrollado una estructura para identificar las fuentes de capacidad innovadora que permite a un país desarrolle innovaciones devanguardia mundial, también puede utilizarse para evaluar capacidades regionales o locales; esta infraestructura cuenta con tres elementos generales: Infraestructura de innovación común, Condicionesespecíficas de clústers, Calidad de los vínculos

La calidad de las conexiones: la relación entre la infraestructura de innovación común y los clústers industriales de un país es reciproca; unos...
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