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ESTRATEGIAS DE MERCADO
PRODUCTO LAVF

TRABAJO PRESENTADO AL PROFESOR:
JAVIER QUINTERO PEREZ

DE LOS ALUMNOS:
ERIKA QUINTANA

CURSO:
ANALISIS DE ACCIONES DE MERCADEO

SANTIAGO DE CALI, 1MAYODE 2012
INSTITUTO EDUCATIVO SENA
2012

ESTRATEGIA DE MERCADEO:

ANALISIS DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO DE LA EMPRESA

ECONOMIA
La empresa la afectaría por la situación que está atravesandoel país.

POLITIO:
En lo político afectaría también por la cantidad de impuestos que habría que pagar. En lo positivo de lo político es que el ministerio de trabajo junto con el ministerio derelaciones exteriores, está ayudando a los jóvenes que son con sus ideas de empresarios ayuden al país a generar empleo.

SOCIAL:
Este también nos afectaría, pues en este momento el país está con undemasiado desempleo lo cual esto genera que haya inseguridad y violencia. Esto nos afectaría porque la gente desesperada con algo comer, robar a la gente, empresas, entre otros, para poder subsistirmientras que encuentran empleo.

TECNOLOGICO:
Afectaría mucho mas, pues la competencia ya lleva mucho tiempo en el mercado y la conocen mucho mejor.
También porque ellos utilizan maquinaria yequipos más sofisticados que nosotros, inicialmente.

LAS AMENAZAS Y OPORTUNDADES QUE SE PRESENTAN A LA EMPRESA:

Las amenazas que se podrían considerarse para la empresa, es el posicionamientoque tiene la competencia en el mercado.
Las oportunidades que se representarían a la empresa es que la ubicación donde se encuentra PROLAVF, es un sitio agradable y con amplios parqueaderos y cerca aprincipales (avenidas entre pasoancho y la autopista sur).
También una oportunidad, es la satisfacción que le vamos a dar al cliente de un producto de buena calidad y precios económicos que ellospodrían tenerlos.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES QUE POSEE LA EMPRESA:

Las fortalezas más importantes de PROLAVF son las satisfacciones shampoo, gel, límpido y ambientador, desinfectante de pisos....
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