Lalalal

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F.O.D.A

Factores Internos: Fortalezas y debilidades

(+) Fortalezas:
- Financieras, al ser un producto de bajo costo en comparación a los demás.
Donde los body’s están fabricados en china ypor lo general los de la competencia los elaboran en otras localidades como por ejemplo en España, Alemania, brasil, Australia etc. (donde tiene mayor costo)

¿Qué ventajas tiene la empresa?
Lacalidad del material que está hecho el body me diferencia al resto de mis competidores.

* MATERIAL:
TEJIDOS ELASTICADOS MULTIDIRECCIONALES TRANSPIRABLES Y DE ALTA CALIDAD.
75% DEPOLIAMIDA.
25% DE ELASTANO.

¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?
Calidad v/s precio.

(-) Debilidades:
La elaboración y el transporte podrían llegar a ser mis debilidades, ya queal mandarlo a pedir fuera de chile esto hace que siempre tenga que tener un stock, ya que se demora alrededor de 2 meses en llegar el encargo.

¿Que se debería evitar?
Una distribución más directapara que el proceso de Fabricante-Consumidor sea más rápida y efectiva, eliminando a 3eros anexos a este proceso.

Factores Externos: Oportunidades y amenazas

(+) Oportunidades:
¿Qué cambios enlos patrones sociales y estilos de vida se están presentando?
Hoy en día las mujeres se están atreviendo mas a este tipo de operaciones para sentirse y verse mas a gusto consigo misma, lo que nostrae la oportunidad de ofrecer el producto en conjunto de la post operación ayudándolas en este proceso.

(-) Amenazas:
Una de mis grandes amenazas son mis competidores directos por tener el mismoproducto diferenciándose sólo en calidad, precio y diseños.

Otra de las amenazas que se me podrían presentar es con un problema de capital, ya que esa amenaza siempre se tiene en cuenta por lo que hayq saber manejarla teniendo el dinero necesario.

❖ UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIOS

Es de consumo institucional al no ser un producto masivo por no ser de necesidad.
Esta empresa no...
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