Las 10 claves del cambio.

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“No aprendas los trucos del oficio... aprende el oficio”.
JAMES CHARLTON

“Tu actitud, y no tu aptitud, determinará tu altitud”.ZIG ZIGLAR


LAS 10 CLAVES DEL CAMBIO:

Anteriormente, hemos expresado la gran importancia del cambio, en la gestión empresarial actual.
Ahora, vamos a mencionar loselementos fundamentales para transformar una empresa, siguiendo la propuesta de los autores Benoít Grouard y Francis Meston, expresada en su libro “Reingeniería del cambio”.
La empresa ganadora de losaños dos mil, será la empresa en movimiento (dinámica), o sea aquella que tenga la capacidad de anticiparse, adaptarse y transformarse de una manera continua y más rápida que sus competidores, parareforzar aún más su posición competitiva.
La gestión del cambio es un arte difícil. Los directivos se enfrentan con acontecimientos sumamente complejos, para los cuales los métodos y los modelos de gestióntradicionales son poco eficaces.
Entonces, siguiendo las recomendaciones de los autores arriba mencionadas, vamos a introducirnos en el tema

Los móviles del cambio:

• Causas externas:
- Elmercado.
- Las acciones de la competencia.
- La innovación tecnológica.
- La evolución de la legislación y de las reglamentaciones.
- Las modificaciones en el accionariado.
- La evolución de lasociedad, de los modos de vida y de los modos de pensar.

• Causas internas:
- Desarrollo de la Empresa.
- La visión de la Dirección.

Clases de cambio:

superficial
Profundidad del cambioprofundo

Rapidez del cambio.

impuesto
Modo de imposición del cambio
consensuado

Alta
Rapidez
del
cambio
BajaSuperficial Profundo

Profundidad...
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