Las 21 leyes irrefutables del liderazgo

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INTRODUCCION
John C. Maxwell autor de Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo, se sorprende así mismo cuando al pasar el tiempo desde su primera edición del libro se da cuenta que, a través de sus experiencias, puede enriquecer aun más su primera edición tomando la decisión de escribir una versión mejorada y muchos más profunda en conmemoración al 10º aniversario de la edición. A través de cadauna de las reglas encontraremos personajes de la historia de la humanidad que han marcado importantemente la vida de las personas y multitudes que les han seguido, destacándose por su liderazgo y firmes convicciones. John Maxwell, muy hábilmente nos muestra el camino estructurado a seguir para que desarrollemos nuestro propio liderazgo, aplicando cada una de las leyes a nuestra propia vida,haciéndonos auto cuestionamientos para concluir que podemos mejorar y que debemos desarrollar para lograr el éxito personal y profesional a través del liderazgo.

21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO
LA LA LA LA LA LA LA LA LA LA LA LA LA LA LA LA LA LA LA LA LA LEY LEY LEY LEY LEY LEY LEY LEY LEY LEY LEY LEY LEY LEY LEY LEY LEY LEY LEY LEY LEY DEL TOPE DE LA INFLUENCIA DEL PROCESO DE LA NAVEGACIONDE LA ADICCION DEL TERRENO FIRME DEL RESPETO DE LA INTUICION DEL MAGNETISMO DE LA CONEXIÓN DEL CÍRCULO INTIMO DEL OTORGAMIENTO DE PODERES DE LA IMAGEN DEL APOYO DE LA VICTORIA DEL GRAN IMPULSO DE LAS PRIORIDADES DEL SACRIFICIO DEL MOMENTO OPORTUNO DEL CRECIMIENTO EXPLOSIVO DEL LEGADO.

La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona

La capacidad de liderazgo determinael nivel de eficacia de una persona. Caso: Hermanos McDonald. Los Hermanos McDonald se asocian con un líder. Frases: • Cuanto más alto desee escalar; tanto mas necesitara el liderazgo. • Cuanto más alto sea el impacto que desee causar, tanto mayor influencia necesitara. • La eficacia personal y dentro de una organización guarda proporción con la fuerza del liderazgo.

La verdadera medida delliderazgo influencia, nada más, nada menos.

es

la

Caso: Madre Teresa, la Misionera de la Caridad. Frases: • Si uno no tiene influencia, nunca podrá dirigir a los demás. • Lo único que un titulo puede comprar es un poco de tiempo, sea para aumentar su nivel de influencia sobre otros o para eliminarlo. • No es la posición lo que hace al líder; es el líder quien hace la posición. • La pruebadel liderazgo se encuentra en sus seguidores. • La esencia misma de todo poder para influir, estriba en hacer que la otra persona participe.

El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día

Anne Scheiber
 Renta $400.00  Salario mensual $262.50

1943 Inversión , ahorros $5,000

1950 Compra acciones por $10,000 Shering Plough Corp.

Acumula $7.5 millones

Heredó $22 millonesa Yeshiva University.

El Liderazgo es como la Inversión, Incrementa
 Lo que importa es lo que se hace día con día a largo plazo.  Inviertiendo en liderazgo se logra el crecimiento paulatino

Los líderes son Aprendices
 ―Es la capacidad de desarrollar y mejorarlas destrezas que

marcan la diferencia entre los líderes y sus seguidores‖

 Aprendizaje continuo, autodisciplina yperseverancia.  Meta: Mejorar cada día un poco, edificar sobre el progreso

del día anterior.

4 Fases del crecimiento del liderazgo

Fase 1: No se lo que no se (nadie en curso de liderazgo)

Fase 2: Se lo que no se (estar consciente de que no se)

Fase 3: Crezco y aprendo y comienza a ser evidente (Brian)

Fase 4: Simplemente actúo por lo que sé, (dirigir se vuelve automático)

 Elsecreto de un buen éxito en la vida, es que el hombre esté listo cuando le

llega su tiempo (Benjamin Disraeli)

 El liderazgo no importa en que punto comience siempre puede mejorar

 Si hizo trampas en la oscuridad, la gente se dará cuenta bajo luces brillantes

 Theodore Roosevelt ―El liderazgo no se desarrolla en un día, toma toda una

vida‖
 Mayor cantidad de votantes  Paz...
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