Las 22 leyes del marketing resumido

INTRODUCCIÓN Al leer y analizar las 22 leyes de la marca, puedo decir sin temor a equivocarme que desde ahora en adelante yo personalmente comenzaré a recomendar este libró para uso como un libró que cada estudiante debe leer o profesional que no haya leído que lo lea, porque en este vemos muchos ejemplos que afectaran en algún momento al país pero si se tienen los conocimiento que este texto nosexplica podremos estar listo para responder cuando este m omento llegue estar listo. Vemos además que algunas de estas leyes no se realizan en marcas líder en el país específicamente, pero les podría pasar si no se preparan en largo plazo y sí se pueden aplicar en otros productos existentes en el país. Algunas de estas leyes se contradicen entre sí esto yo considero, aunque este libro esta basadoen el mercado de los EE.UU. y Europa principalmente aunque tiene unos ejemplos del mercado de Asía. Como al analizar bien la ley del compañerismo esa es una ley difícil de aplicar a cualquiera de nuestros jefes, pero dependiendo de cuan estable esté esta se puede aplicar. También encontramos entre las leyes de la Concentración, la Categoría, la Submarca y la Expansión son leyes para cada caso semezclan pero son únicas: La concentración nos dicen, debes concentrarte como empresa sólo en una sola marca. La categoría nos dice, si te concentra demasiado la marca perderá fuerza. La Submarca nos dice, que debes concentrar cada producto individual pero que envés de dividirte en categoría l e empresa lance Submarca, que por el bien crear una Megamarca que respalde a todo sus producto y la leyestá en contra de la Expansión, pero sí de crear nuevos productos en mercados vacíos. LA LEY DE LA EXPANSIÓN El poder de una marca es inversamente proporcional a su amplitud En esta ley se plantea a la Chevrolet que era la marca de automóviles mas vendida en los Estados Unidos y la compañía Ford como la segunda en ventas en automóvil en todos los EE.UU. Vemos como según la ley nos explica y nosdescribe la realidad de cómo esta gran empresa de autos Chevrolet se reducen sus ventas según esta información dice que la división Chevrolet vendió 1,718,839.00 autos en 1986 siendo la Chevrolet una de las cinco marca General Motors. Pero también nos dice que hoy en día esta gran compañía vende por debajo de un millón de autos al año, permitiendo que su contrincante más cercano lo supere en ventas elcual es la compañía Ford en los mismos terrenos, en ventas de autos. ¿Porque? Según este análisis del texto nos explica él porque esta empresa automovilística cae por expandirse le sede terreno a su competencia. Vemos además que se nos explica cuando a una misma marca se aplica a todo, el nombre pierde su poder. En la Ford que es el líder en autos actualmente en los EE.UU. se refieren susclientes a sus modelos que tienen de la línea Ford como sus Taurus, sus Bronco, sus Explorer o de sus Escort, y en Chevrolet a diferencia del Corvette, se expresan que yo tengo un Chevy. No sé esta mercadeando a cada auto en su espacio y a corto plazo se vende mas como se ve en este texto pero a la larga se vende menos. Ponen también otro ejemplo como líder con el mismo final como la tarjeta AmericanEspress en 1988 tiene el 27% del mercado y luego de su expansión en las tarjetas de crédito hoy cuenta con el 18% del mercado en los EE.UU. También a los Levi strauss marca líder en pantalones vaqueros por años en los EE.UU. que al expandirse cae de 39% a 19% de su lugar de colocación en el mercado y sede el paso a sus competidores, pero este texto nos dice que ni por su expansión se encontraban enlas tiendas pantalones que les queden bien uno. etc. OPINIÓN PERSONAL SOBRE LA LEY DE LA EXPANSIÓN Yo planteo que la expansión si se maneja con las estrategias necesarias tiene que ser efectiva, ya que en los autos yo planteo de ejemplo a Mercedez Benz que en la actualidad se están diversificando y abriendo a nuevos mercados más económicos que su original clase sólo para ricos y poderosos y veo...