Las 5 tentaciones de un gerente

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Mapa conceptual de las áreas funcionales de una empresa

Áreas funcionales:
* Personal: reclutamiento y selección
Sueldos y salarios
Capacitación y desarrollo
Relaciones laborales
Higieney seguridad industrial
Planeación y evaluación

* Finanzas: contabilidad general y costos
Tesorería, inversiones, créditos y cobranzas
Planeación financiera
Cuentas por cobrar cajaImpuestos
Análisis de riesgo

* Administración de materiales: compras nacionales
Trafico
Almacen
Compras internacionales
Control de calidad

* Producción: programación de la producciónDiseño de producto
Procesos (administración de manufactura)
Control de calidad
Mantenimiento

* Mercadotecnia: promoción y relaciones publicas
Ventas
Productos
Precio
Plaza de distribuciónPublicidad
Investigación de mercados

* Sistemas: telecomunicaciones
Análisis y diseño
Procesamiento
Redes
Mantenimiento de sistema
Seguridad informática
* Staff: auditoria,jurídico

Áreas funcionales de una empresa
Para lograr sus objetivos, independientemente de sus tamaño, toda empresa realiza cinco funciones básicas: elaborar el producto o servicio, venderlo, invertir ymanejar el dinero para producirlo, a la vez que controlar las ganancias que obtiene, y manejar la información y la tecnología, contratar y codinar al personal para que desempeñe sus laborestendientes al logro de los objetivos organizacionales. A estas cinco funciones se les denomina áreas funcionales o departamentos de la empresa; las cuales usualmente son: producción, mercadotecnia, finanzas,sistemas y recursos humanos, respectivamente. La magnitud de estas áreas, sus nombres, asi como el numero de personas que las integran, varian de acuerdo con la complejidad, el tamaño y lascaracterísticas especificas de cada empresa.

Importancia
las áreas funcionales son de vital importancia ya que:
* A través de estas se logran los objetivos de la empresa.
* Su existencia...
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