LAS 6 CUALIDADES QUE POSEEN TODOS LOS LIDERES

cualidades que
los líderes

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nidades cada día para modelar las cualidades de
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acniones y comportamiento.
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muchas oportunidades cada día de modelar sus cualidadesde "liderazgol' por medio de sus acciones y comportamiento.
De h e h , todos los trabajadoresy líderes de negocios deben estar diqwstos aasumir el liderazgo cuando sea necesario,
a pesar del Ktulo de su trabajo otipo de negocio. Es por eso que muchas organizacioneshan eliminado títulos como
capataz, supervisor y gerente de departamentopara reforzar la creencia de que cada empleado es un m i e m h del equipo que contribuye y que tiene el potencial y las oportunidades de ser un líder, dependiido de la tarea a mano.
5i usted no se ve a sí mismo con ~wlkhiesde liderazgo, entonces va a desperdiciar muchasoportunidades para demostrar su
valor aííadidoa los compañerosde trabajo, asociada en el negocio y clientes.W j é n s e estará socavando, porque si no está seguro
de su potencial de liderazgo, entonces ¿porqub habría de estarloalguien más?Ser un líder simplementesignifica que está dispuesto
a ensefiar y apoyar a otros, ser un &lo positivo y estar i i i para servir, como también dirigir cuando seanecesario y apropiado. Líderes eficaces se pueden encontrar en todos los niveles de una organizaaón Incluso si usted
trabaja bajo el liderazgo de otra persona, puede ser un líder en sus ideas y actitud acerca de su trabajo.
Aunque algunas persorias son líderes naturales, es posible que la mayoría de nosotros podamos desarrolIar las habilidades que nos ayudaran a estar al frente, motivar a otros ytomar buenas decisiones. A continuación menciono algunas de las cualidades más importantes que poseen los líderes.

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.:i-4. PRESIDENTA DE CONNIEPODESTA
+~I@~~NATIONAL. EU~ES

En el ambiente de negocios de hoy en día, donde el trabajo en equipo es crucial, no hay duda de que todos
los trabajadores deben ser personas en las que puedan confiar lassupervisores, compañeros de trabajo y
clientes. Por ejemplo, /mbuenos Srleres M, critican a los miembros de su organización a sus espaldas, ni se
adjudican el crédito que le carresponde a todo el equipo. Al contrario, los buenos líderes crean confianza
al admitir abiertamente sus errores en lugar de culpar a otros. EUos d q crédito cuando se debe y ayudan
á &os a celebrar sus éxitos. Los lfderes creanconfianza con los clientes y compañeros de trabajo al actuar
con integridad. Ellos se aseguran de que sus paíabras y acciones sean congruentes en todo momento, no
sólo cuando es conveniente. Se puede.confiar en que van a hacer 10 que es justo y recto.

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Muchas empleadores y dueños de negocios que hablan acerca delas h a b i l i i de liderazgo de su organiCONNIBES AUTORA DE TRES ¿IBR-,
zación mencionan palabras como "persevexanciany "determinaciónn.Los llderes siguen trabajando para ser
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10 mejor que pueden ser. Se conservan
en sus metas, pero mantienen las cosas en perspectiva y se
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dan cuenta que siempre hay lugr paramejorar. Continuamentese esfuerzan por aprender más acerca de ellos
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mismos.Elhs integran la excelencia en todas sus tareas. ¿Usted ve a d misma como un gran trabajador o
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un artista estrella?Aun cuando no sea dueño de una organización, ¿tiene un sentimiento de orgullo por
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su trabajo y en su habilidad de cantribuir?¿Seve así mismo esforzándose para sobresalir y crear nuevas
LU~MEAL (972) 596-5501.

enfocados

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normas

de excelencia para su departamentoy su organizaci4n?Un buen lider debe tener un fuerte deseo de ser el mejor
al p m r excelente servicioal cliente y trabajar mucho para crear una inmejorable1colwinray productiva mano de obra. Aunque
krs Wres no sean exitosos en todas sus tareas, siguen trabajando...