Las 6 "s"

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6’s de Kobayasi

Introducción.

Basada en palabras japonesas que comienzan con una “S”, esta filosofía se enfoca en trabajo efectivo, organización del lugar, y procesos estandarizados de trabajo. Se pueden aplicar en todo tipo de empresas y organizaciones, tanto en talleres como en oficinas, incluso en aquellos que aparentemente se encuentran suficientemente ordenados y limpios

Las 6S:* Simplifican el ambiente de trabajo
* Reduce los desperdicios y actividades que no agregan valor
* Se incrementa la seguridad y eficiencia de calidad.
* Permite mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo.
* Mejorar el clima laboral
* Mejorar la motivación del personal y en consecuencia, La Calidad, productividad, ycompetitividad organizacional.

Las 6S se han aplicado en diversos países con notable éxito y son las iníciales de cinco palabras japonesas que nombran a cada una de las cinco fases que componen la metodología.

¿Por qué Usarla?

Esta herramienta trae 3 principales beneficios

1.- La implantación de las 6S se basa en el TRABAJO EN EQUIPO.
Permite involucrar a los trabajadores en el proceso de mejoradesde su conocimiento del puesto de trabajo. Los trabajadores se comprometen. Se valoran sus aportaciones y conocimiento. La mejora continua se hace una tarea de todos.

2.- Manteniendo y mejorando el nivel de 6S conseguimos una mayor productividad que se traduce en:
* Menos productos defectuosos
* Menos averías
* Menos accidentes
* Menor nivel de existencias o inventarios
*Menos movimientos y traslados inútiles
* Menor tiempo para el cambio de herramientas.

3.- Mediante la Organización, el Orden y la Limpieza logramos un mejor lugar de trabajo para todos, puesto que conseguimos:
* Más espacio
* Orgullo del lugar en el que se trabaja
* Mejor imagen ante nuestros clientes
* Mayor cooperación y trabajo en equipo
* Mayor compromiso yresponsabilidad en las tareas
* Mayor conocimiento del puesto.

¿Qué hace?

Se describe las características de cada una de las “S” La mejora continua se hace una tarea de todos.

Seiri .- .Arreglar / Organizar
Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de éstos últimos
* Separa todo aquello que es necesario de lo innecesario
*Deshacerse de lo que no se necesita
* Seguir siempre con las reglas establecidas
* Arreglar o componer los pequeños desperfectos
3
Seiton - Ordenar
Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que resulte fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
* Investigar el lugar y la manera de colocar las cosas de manera quese satisfagan los requerimientos de seguridad, calidad y eficiencia
* Ordenar de tal manera que se evite el maltrato y sea fácilmente disponible cuando sea necesario
* Señalización y distribución que permita un control visual

Seisou - Limpiar
Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado.
Limpiarcorrectamente. Nada de basura, nada de polvo
* Recoger y colocar en su lugar las cosas tiradas
* Descubrir y solucionar desperfectos
* Limpieza personal

Seiketsu - Mantener conservar / Control visual
Consiste en distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos.
* Mantener o preservar el estado de la situación obtenidacon las “3´s” anteriores
* Es mejor no ensuciar que limpiar
* Mantener el cuerpo limpio contribuye a la seguridad, higiene y desarrollo personal

Shukan - Hábito
Consiste en ejecutar de manera constantemente para que se convierta en un hábito.
* Para que la práctica de las “4´s” sea válida, es necesario que se convierta en un hábito y costumbre de cada uno de los miembros de la...
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