las 9s

¿Qué son las 9S?
Es una metodología que busca un ambiente de trabajo coherente con la filosofía de Calidad Total, destacando la participación de los empleados conjuntamente con la empresa.
¿Cuáles son los objetivos y beneficios de las 9s?
Mejorar la limpieza y organización de los puntos de trabajo
Facilitar y asegurar las actividades en las plantas y oficinas
Generar ideas orientadas amejorar los resultados
Fomentar la disciplina
Crear buenos hábitos de manufactura
Crear un ambiente adecuado de trabajo
Eliminar los accidentes de trabajo

Definiciones

Comienza en su sitio de trabajo



CON LAS COSAS
Clasificación
1. Mantenga solo lo necesario.

Organización
2. Mantenga todo en orden.

Limpieza
3. Mantenga todo limpio.

Y ahora… ¿Cómo está usted?





CONUSTED MISMO
Bienestar personal
4. Cuide su salud física y mental.

Disciplina
5. Mantenga un comportamiento confiable.

Constancia
6. Persevere en los buenos hábitos.

Compromiso
7. Vaya hasta el final en las tareas.

Pero… ¡no lo haga solo!..



CON LA EMPRESA
Coordinación
8. Actué en equipo con sus compañeros.

Estandarización
9. Unifique atreves de normas.

Las “9S” esuna metodología que hace énfasis en ciertos comportamientos que permiten un ambiente de trabajo limpio, ordenado y agradable.


SUPERVIVENCIA

SATISFACCION DEL CLIENTE

PRODUCTO SERVICIO DE
CALIDAD COMPETITIVA

PROGRAMAS DE CTC

TRABAJO EN UN AREA LIMPIA
CONFORTABLE Y SEGURA

AMBIENTE AGRADABLE Y
EFECTIVO DESARROLLADO

POR LAS 9S

9S






1. Clasificación
Clasificar esseparar u ordenar por clases, tipos, tamaños, categorías o frecuencia de uso.
Es muy común encontrar en las empresas exceso de ciertos artículos de consumo como papelería que podría ponerse amarilla, exceso de inventarios de materia prima, de productos en proceso, etc. Excesos que implican un costo muy alto, ya sea por almacenamiento o por pérdida del material.

Clasificar los elementos conlos que se trabaja conlleva beneficios como los siguientes:
Se pueden utilizar los lugares que se despejen, para propósitos diversos.
Se elimina el exceso de herramientas, gavetas, estantes, archivadores y similares

2. Organización
Organizar es tener una disposición y una ubicación de todos los elementos (herramientas, materiales, equipos, etc.) de tal manera que están listos para su usoen el momento que se los necesita.
En general, un procedimiento para organizar es el siguiente:
Analizar la situación actual.
Decida sitios de ubicación:



Una recomendación importante al organizar es cumplir con el concepto “un elemento es lo mejor”
Una herramienta, un producto,
Una máquina, un archivo.
Una hora de reunión
Una hoja de papel de copia
Una llave, un desarmador, etc.3. Limpieza
El trabajar en un sitio sucio y desordenado además de ser desagradable es peligroso. Atenta con la salud física y mental de los trabajadores, incide en la calidad del producto.
La limpieza en general de las instalaciones de trabajo es responsabilidad de la empresa, pero gran parte del éxito en estos aspectos reposa sobre la actitud de los empleados: si cada quien se ocupa demantener limpio su puesto de trabajo, la suma del esfuerzo de todos, más el cumplimiento de los deberes del departamento de aseo, lograrán un ambiente higiénico y agradable para laborar.

4. Bienestar Personal
El bienestar personal es el estado en que la persona puede desarrollar de manera fácil y cómoda todas sus funciones.
Consiste en mantener la “limpieza” mental y física de cada uno.

Laempresa: Debe cuidar que las condiciones de trabajo para los empleados sean las adecuadas y mantener los servicios comunes en condiciones tales que propicie un ambiente sano.


5. Disciplina
La disciplina es el apego a un conjunto de leyes o reglamentos que rigen ya sea a una comunidad, a la empresa o a nuestra propia vida; la disciplina es orden y control personal que se logra a través de un...