LAS 9S
Páginas: 12 (2816 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2014
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN
TRABAJO INDUSTRIAL
C.F.P. LUIS CÁCERES GRAZIANI
PROGRAMA DE FORMACIÓN DE ADMINISTRADORES INDUSTRIALES
IMPLEMENTACION DE LAS 5 S EN EL ALMACEN
PROYECTO DE MEJORA
Para obtener la certificación en:
TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
AUTOR
Henry Gustavo Cáceres Novella
Munive Guanilo Kevin Enrique
Pizarro Garcia, PercyReynaldo
ASESOR
LIMA, 2013
INDICE GENERAL
CAPÍTULO I: DENOMINACION DEL PROYECTO
CAPÍTULO II: INDICE
CAPITULO III: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
3.1. Presentación legal
3.1.1 Reseña histórica
3.2. Presentación de mercado
3.2.1 Descripción de los servicios que ofrece RECOLSA
3.3 Presentación Organizacional
3.3.1 organigrama
3.3.2 Descripción de las funciones delorganigrama
3.3.3 Descripción de la planta
CAPITULO IV: PRESENTACIÓN DEL ÁREA DE MEJORA (DESCRIPCIÓN):
CAPITULO V.- DETERMINACIÓN DE LOS PROBLEMAS
5.1.- Lluvia de ideas
5.2.- Diagrama de Ishikawa (por fenómenos)
5.3.- Análisis de Pareto (por fenómenos)
5.4.- Diagrama de Ishikawa (por hechos)
5.5.- Análisis de Pareto (por hechos)
VI.- PLANTEAMIENTO DE LA MEJORA
5.1.-Objetivo general
5.2.- Objetivos específicos
5.3.- Propuesta de mejora
VI.- COSTO, BENEFICIO Y JUSTIFICACIÓN DE LA MEJORA
6.1.- Evaluación económica de la empresa
6.1.1.- Costo de la mejora
a) Materiales b) Mano de obra (ejecución) c) Seguimiento
Para el MOF
6.1.2.- Beneficios de la mejora (cualitativos)
6.1.3.- Beneficios de la mejora (Cuantitativos)6.1.4.- Relación Costo – Beneficio
6.1.5.- Recuperación del capital
VII.- DIAGRAMA DE GANTT
VIII.- CONCLUSIONES
IX.- RECOMENDACIONES
CAPÍTULO III: PRESENTACION DE LA EMPRESA
3.1. PRESENTACIÓN LEGAL
3.1.1. RESEÑA HISTORICA DE RECOLSA.S.A.
RECOLSA S.A. fue fundada el 11 de Julio de 1980 por el señor Augusto Costa Ferrand y Antonio Villar, en ese entonces los dueños, seubicaba en Pase los Andes N° 675 Distrito de Pueblo Libre, en un local alquilado que pertenece a BASA. Después de tres años, compró su planta ubicada en la Av. Néstor Gambetta N° 4769.
Los primeros trabajadores fueron Luis Bocanegra, actualmente es el Gerente de Ventas, Humberto Maceda, encargado del almacén, Santos García, supervisor del área de maquinado, Gilberto Arana, responsable deelaborar la planilla, entre otros.
Se inició con áreas de producción limitada, no contaba con la misma cantidad y calidad en maquinaria con la que hoy en día opera, de igual modo el personal operario ha incrementado porque aperturó nuevas áreas ya que tenía mayor demanda en los servicios de reparación de componentes para la industria.
La empresa actualmente está liderada por los hijos de losfundadores el ingeniero Augusto Costa Pastori y Sergio Villar Gamero quienes ocupan los cargo de gerencia de operaciones y general respectivamente.
Por la calidad de sus servicios ha obtenido el ISO 9001:2000 por lo que exige el trabajo realizado por su personal ser excelente y eficiente.
Desde abril de 2007 cuenta con un sistema integrado que permite la información de todas las áreas que laintegran, por la exigencia del ISO la empresa cuenta con las 5s liderada por el departamento de seguridad industrial y ocupacional.
3.2 PRESENTACIÓN DE MERCADO
3.2.1. DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE RECOLSA:
RECOLSA OFRECE LOS SIGUIENTES SERVICIOS:
Queremos entregarles a nuestros clientes servicios que le permitan mantener sus maquinarias y equipos en perfecto estado, para que deesa forma se mantengan altos sus niveles de productividad. Creemos que nuestros servicios son una solución integral puesto que, cuentan con procesos variables, amplios y descentralizados. Asimismo, son ágiles y cumplen con los cronogramas de trabajo establecidos.
Acompañados por representaciones que complementan nuestros servicios permitiendo un alto nivel de satisfacción de nuestros...
TRABAJO INDUSTRIAL
C.F.P. LUIS CÁCERES GRAZIANI
PROGRAMA DE FORMACIÓN DE ADMINISTRADORES INDUSTRIALES
IMPLEMENTACION DE LAS 5 S EN EL ALMACEN
PROYECTO DE MEJORA
Para obtener la certificación en:
TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
AUTOR
Henry Gustavo Cáceres Novella
Munive Guanilo Kevin Enrique
Pizarro Garcia, PercyReynaldo
ASESOR
LIMA, 2013
INDICE GENERAL
CAPÍTULO I: DENOMINACION DEL PROYECTO
CAPÍTULO II: INDICE
CAPITULO III: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
3.1. Presentación legal
3.1.1 Reseña histórica
3.2. Presentación de mercado
3.2.1 Descripción de los servicios que ofrece RECOLSA
3.3 Presentación Organizacional
3.3.1 organigrama
3.3.2 Descripción de las funciones delorganigrama
3.3.3 Descripción de la planta
CAPITULO IV: PRESENTACIÓN DEL ÁREA DE MEJORA (DESCRIPCIÓN):
CAPITULO V.- DETERMINACIÓN DE LOS PROBLEMAS
5.1.- Lluvia de ideas
5.2.- Diagrama de Ishikawa (por fenómenos)
5.3.- Análisis de Pareto (por fenómenos)
5.4.- Diagrama de Ishikawa (por hechos)
5.5.- Análisis de Pareto (por hechos)
VI.- PLANTEAMIENTO DE LA MEJORA
5.1.-Objetivo general
5.2.- Objetivos específicos
5.3.- Propuesta de mejora
VI.- COSTO, BENEFICIO Y JUSTIFICACIÓN DE LA MEJORA
6.1.- Evaluación económica de la empresa
6.1.1.- Costo de la mejora
a) Materiales b) Mano de obra (ejecución) c) Seguimiento
Para el MOF
6.1.2.- Beneficios de la mejora (cualitativos)
6.1.3.- Beneficios de la mejora (Cuantitativos)6.1.4.- Relación Costo – Beneficio
6.1.5.- Recuperación del capital
VII.- DIAGRAMA DE GANTT
VIII.- CONCLUSIONES
IX.- RECOMENDACIONES
CAPÍTULO III: PRESENTACION DE LA EMPRESA
3.1. PRESENTACIÓN LEGAL
3.1.1. RESEÑA HISTORICA DE RECOLSA.S.A.
RECOLSA S.A. fue fundada el 11 de Julio de 1980 por el señor Augusto Costa Ferrand y Antonio Villar, en ese entonces los dueños, seubicaba en Pase los Andes N° 675 Distrito de Pueblo Libre, en un local alquilado que pertenece a BASA. Después de tres años, compró su planta ubicada en la Av. Néstor Gambetta N° 4769.
Los primeros trabajadores fueron Luis Bocanegra, actualmente es el Gerente de Ventas, Humberto Maceda, encargado del almacén, Santos García, supervisor del área de maquinado, Gilberto Arana, responsable deelaborar la planilla, entre otros.
Se inició con áreas de producción limitada, no contaba con la misma cantidad y calidad en maquinaria con la que hoy en día opera, de igual modo el personal operario ha incrementado porque aperturó nuevas áreas ya que tenía mayor demanda en los servicios de reparación de componentes para la industria.
La empresa actualmente está liderada por los hijos de losfundadores el ingeniero Augusto Costa Pastori y Sergio Villar Gamero quienes ocupan los cargo de gerencia de operaciones y general respectivamente.
Por la calidad de sus servicios ha obtenido el ISO 9001:2000 por lo que exige el trabajo realizado por su personal ser excelente y eficiente.
Desde abril de 2007 cuenta con un sistema integrado que permite la información de todas las áreas que laintegran, por la exigencia del ISO la empresa cuenta con las 5s liderada por el departamento de seguridad industrial y ocupacional.
3.2 PRESENTACIÓN DE MERCADO
3.2.1. DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE RECOLSA:
RECOLSA OFRECE LOS SIGUIENTES SERVICIOS:
Queremos entregarles a nuestros clientes servicios que le permitan mantener sus maquinarias y equipos en perfecto estado, para que deesa forma se mantengan altos sus niveles de productividad. Creemos que nuestros servicios son una solución integral puesto que, cuentan con procesos variables, amplios y descentralizados. Asimismo, son ágiles y cumplen con los cronogramas de trabajo establecidos.
Acompañados por representaciones que complementan nuestros servicios permitiendo un alto nivel de satisfacción de nuestros...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.