Las cinco bases o fuentes del poder

Las cinco bases o fuentes de poder que establecen French y Raven (1955) son: coercitivo, de recompensa, legítimo, experto y de referencia.

El poder coercitivo
Se basa en la capacidad para imponer castigos por parte de quien lo ostenta. Puede asimilarse a la capacidad de eliminar o no dar recompensas y tiene su fuente en el deseo de quien se somete a él de obtener recompensas con valor, pero bajo la forma negativa del temor a perderlas. Ese miedo es lo que, en último término, asegura la efectividad de ese tipo de poder. Puede ser efectivo a corto plazo, sin embargo, tiende a ser la menos efectiva de todas las formasde poder, si se ejerce de forma permanente al generar resentimiento y resistencia.

Ejemplo:
El caso de Liu Xiaobo de 54 años, condenado a 11 años de prisión por subversión, ya que es uno de los principales autores de la 'Carta 08', un manifiesto en favor de reformas democráticas firmado por cientos de chinos, situación que el gobierno chino no toleró.

http://www.milenio.com/node/562877

El poder de recompensa
Radica en el poder del líder de otorgar recompensas materiales; se refiere a cómo el individuo puede dar a otros como recompensa algún tipo de beneficios, como: tiempo libre, regalos, promociones, incrementos de sueldo o de responsabilidad.El poder de recompensa produce generalmente mejores resultados que el poder coercitivo pero puede traer consecuencias contradictorias, ya que los empleados trabajarán únicamente por el premio que se otorgará que, si por algún motivo no se les proporciona o se retrasa podrían sentirse frustrados.

Ejemplo:
La recompensa de entre 500 y 3 mil 133 dólares que otorgará Google a aquellos que descubran errores que puedan poner en riesgo los datos de los usuarios y a la empresa.

http://puentelibre.mx/not_detalle.php?id_n=52875

El poder legítimo
Se refiere al poder de un individuo o grupo gracias a la posición relativa y obligaciones del jefe dentro de [continua]

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