Las cinco "s"

LAS CINCO “S”
El objetivo es mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo.

Las 5S se han aplicado en diversos países con notable éxito y son lasiniciales de cinco palabras japonesas que nombran a cada una de las cinco fases que componen la metodología:

Permite involucrar a los trabajadores en el proceso de mejora desde su conocimiento delpuesto de trabajo. Los trabajadores se comprometen. Se valoran sus aportaciones y conocimiento. LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS.

Manteniendo y mejorando asiduamente el nivel de 5Sconseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en:
* Menos productos defectuosos
* Menos averías
* Menos accidentes
* Menor nivel de existencias o inventarios
* Menosmovimientos y traslados inútiles
* Menor tiempo para el cambio de herramientas.

Mediante la Organización, el Orden y la Limpieza logramos un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos, puesto que conseguimos:* Más espacio
* Orgullo del lugar en el que se trabaja
* Mejor imagen ante nuestros clientes
* Mayor cooperación y trabajo en equipo
* Mayor compromiso y responsabilidad enlas tareas
* Mayor conocimiento del puesto.

ETAPAS
Seiri (organización)
Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de éstos últimos.Seiton (orden)
Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que resulte fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
Seiso(limpieza)
Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado.
Seiketsu (Control visual)
Consiste en distinguirfácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos.
Shitsuke (disciplina y hábito)
Consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las normas...