Las entidades públicas también pueden ser exitosas
Siempre he percibido entre el común de la gente que la empresa privada es mucho más eficiente que la pública pero claramente esto no tiene que serasí. Debemos aprovechar las metodologías modernas de gestión que nos permitan una gestión pública eficiente e innovadora. Hoy en día en Colombia no faltan herramientas, tenemos el MECI, los planes demejoramiento de la contraloría, SGC, SISTEDA, administración de riesgos, Balanced Scorecard, planes de mejoramiento internos, entre otros. Ahora la pregunta es como integrarlas de forma que realmenteapoyen la consecución del logro y no terminen volviéndose una carga más. En nuestra experiencia este problema no dista demasiado del reto que tienen todos los días la empresa privada y nuestro enfoqueesta en facilitar la ejecución de la estrategia. La estrategia debe ejecutarse también en la administración pública. Los funcionarios deben tomar decisiones a todo nivel, pero muchas veces se enredanen demasiada prosa, pero para tomar decisiones se requiere información más precisa y estructurada. De ahí que la Suite Visión Empresarial al integrar en una sola herramienta la medición del desempeñode la estrategia a través del Balanced Scorecard, el control preciso de la ejecución de las iniciativas a través de los planes de acción, la comunicación del “Hacer” a través de los procedimientos ydocumentos accesibles, la gestión del mejoramiento, la gestión de los riesgos, y el seguimiento a los compromisos, le permite a nuestros clientes facilitar su proceso de crear la cultura de la gestiónpor resultados, con una exposición transparente del desempeño individual alineado con el organizacional. En los últimos años hemos tenido la oportunidad de apoyar en su propósito de Modernizar laGerencia a numerosas empresas privadas y entidades públicas, queremos destacar especialmente el Ministerio de Defensa, la Policía, la Armada, el Ejercito, la Dirección Nacional de Estupefacientes, EPM,...
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