Las faces de un proceso

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=ARTEFACTOS ELECTRICOS=
Planeación
El Objetivo del diagrama es implementar un nuevo departamento que se encargue en dotarse de personal y existencias para inspeccionar 960 ensambles por semana, conun costo total de operación de ese departamento que no exceda al 4% de los costos de producción.



Organización
La responsabilidad de actividades queda de la siguiente manera:
La gerente deinspección se encargara de las actividades: la revisión final mes por mes, implementar nuevas actividades para evitar errores, observar el desempeño de los subordinados.
El jefe de grupo se encargarade la motivación hacia el personal, chequeo de participación de los empleados.
El inspector se encargara de la revisión de ensamblados en la producción.
Probador se encargara de la calidad delproducto, los detalles y cantidad.


Dirección
Estrategia seguiré con la que he utilizado hasta el momento en mi otra área ya que he obtenido buenos resultados la cual consiste en usar bonos tantoeconómicos y alimenticios, para que su rendimiento sea más productivo así como les brindo la confianza para que den opiniones para la mejora de su trabajo.
La implementación de nuevos materiales oherramientas de trabajo.
El nuevo departamento funciona perfectamente obteniendo mejores resultados (económicos, productos). Esto se logro con tiempo, dedicación así como con un personal biencapacitado para ese trabajo.

Control
Mis metas y normas:
 Que la planta norte contribuya con su trabajo y desempeño a la planta madre.
 Que mi personal cumpla con las actividades planteadas por losaltos mandos (jefes) antes de lo planeado logrando que la nueva planta se quede logrando una expansión mayor.
 En lo personal que mi trabajo satisfaga a mis superiores no descuidando ninguna de misáreas de trabajo.

Para lograr lo que me he propuesto necesito cumplir con los siguientes aspectos.
Que la capacitación para mis empleados sea efectiva (teoría y práctica).
Implementación de...
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