Las flores

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CONTROL 1

















CONTROL 1 ADMINISTRACION RRHH
FELIPEN PALACIOS SILVA
ADMINISTRACION RRHH
Instituto IACC

Desarrollo
DEFINICIONES
“La administración es el procesode planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas”. (James A.F. Stoner, R. Edward Freeman, Daniel R. Gilberto)
“La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivosespecíficos”. (Harold Koontz, Heinz Weihrich).
“Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de coordinar un organismo social”. (Agustín ReyesPonce)
“Es el proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metasestablecidas”. (Stoner, Freeman y Gilbert).
“Es la tarea de conducir el esfuerzo y el talento de los demás para el logro de resultados”. (Juan Gerardo Garza Gilbert).
“Es el proceso a través del cualun grupo dirige las acciones de otros hacía metas comunes”. (Massie y Douglas)
“implica la coordinación de recursos humanos y materiales para el logro de objetivos” (Kast y Rosenzweig).
“Es lacoordinación de todos los recursos a través de los procesos de planeación, organización, dirección y control a fin de alcanzar los objetivos establecidos”. (Sisk).
“Es el esfuerzo coordinado de un gruposocial para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible”. (Müch Galindo Lourdes).

El enfoque del proceso administrativo recoge los conocimientos administrativos pertinentespara relacionarlos con las tareas administrativas. Como muchas otras ciencias operacionales, ésta pretende integrar los conceptos, principios y técnicas que se encuentran en la base de dichas tareas....
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