Las habilidades administrativas exitosas en comparacion con las eficaces

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  • Publicado : 17 de marzo de 2011
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LAS HABILIDADES ADMINISTRATIVAS EXITOSAS EN COMPARACION CON LAS EFICACES
¿Desarrollan los administradores que ascienden con mayor rapidez en una organización las mismas actividades y con el mismoénfasis que aquellos que efectúan el mejor trabajo?
Uno tendería a pensar que los administradores más eficaces en sus trabajos también son los que ascienden con mayor rapidez pero no parece ser así.Ejemplo se estudiaron a 450 administradores y se encontró que todos ellos desempeñaban 4 grupos de actividades administrativas:
1.- administración tradicional: toma de decisiones, planeación,coordinación.
2.- comunicación: intercambio de información rutinaria y procesamiento de papeles de trabajo.
3.- administración de recursos humanos: motivación, disciplina, manejo de conflictos, manejode personal y capacitación.
4.- trabajo de redes: socialización, politiqueo e interacción con personas externas a la organización.
GENERALIZACIONES ACERCA DEL COMPORTAMIENTO
1.- Los trabajadoresfelices son trabajadores productivos.
2.- todos los individuos son más productivos cuando su jefe es amistoso, confiable y accesible.
3.- las entrevistas son mecanismos de selección eficaces paraseparar a los solicitantes que pueden ser empleados de alto desempeño, de aquellos que pueden tener un bajo desempeño.
4.- todos deseamos un trabajo desafiante.
5.-se tiene que atemorizar a la gentepara obligarla hacer su trabajo.
6.-todo mundo está motivado por el dinero.
7.-la mayoría de la gente está mucho más preocupada por su salario que por el de los demás.
8.- los grupos de trabajosmás eficaces están desprovistos de conflictos.
Cuántas de estas afirmaciones creemos que son verdaderas en su mayor parte son falsas pero no es realmente importante si las afirmaciones son falsas overdaderas lo que es importante es estar consciente de que muchos de los puntos de vista que sostiene en relación con el comportamiento humano están basados en la intuición más que en los...
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