Las modas administrativas

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Las Modas Administrativas: Mutaciones semánticas o técnicas necesarias - Monogr... Página 1 de 7

Las Modas Administrativas: Mutaciones semánticas o técnicas necesarias
Enviado por Mario Muñoz Hernández
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Partes: 1, 2 1. 2. 3. 4. 5. Resumen Introducción Las modas administrativas Conclusiones Referencias bibliográficas

RESUMEN. El presente artículo es una síntesis de las dos dicotomías de la administración positiva y normativa. El objetivo principal del escrito es centrarse en el amplio inventario de la filosofía de la ciencia en laadministración. La orientación filosófica del ensayo se puede describir como pragmatismo moderno y falsacionismo de Popper y Lakatos. Los enfoques de los gurús en administración, muy criticados, no son sofisticados ni notables. El artículo es crítico a nuevos temas como las organizacionesque aprenden, la administración por calidad total, la reingeniería y el empoderamiento. PALABRAS CLAVE: Organizaciones deaprendizaje. Gerencia , administración, gestión . Calidad total. Reingeniería. Facultamiento. Estatus epistemológico de la administración. FASHION MANAGEMENT : SEMANTIC CHANGES OR NECESSARY TECHNIQUES. ABSTRACT. This article is a synthesis of a research about two categorical dichotomies: positive management, normative management. The major purpose of this monograph will be to drawn upon the vaststorehouse of the philosophy of science in management. The philosophical orientation of this article can be described as modern pragmatism and critical rationalism( falsificationism, Popper and Lakatos). The management gurus can not be sophisticated and conspicuous. This article is a critical tool kit of new materials as the learning organization, total quality management, reengineering thecorporation and empowerment. KEY WORDS: Learning Organization. Management. Total quality management. Reengineering the corporation . Empowerment. Philosophy of science in management. INTRODUCCIÓN El presente ensayo hace parte de una investigación documental, una aproximación al estado del arte de la administración de organizaciones, con el fin de proyectar las tendencias de la profesión del administradorde empresas; lo anterior es insumo necesario en la formulación del marco referencial para optar a la acreditación del programa de Administración de Empresas de la Universidad de Antioquia. Cuando se habla de ensayo decimos que es una teoríasugestiva de urgencia porque en él encontramos la posición del autor frente a un problema investigativo que necesita explicación rápida; es un híbrido entre elarte y la ciencia. Ahora bien, ¿ Qué se entiende por estado del arte? Éste contiene: Un estado actual del conocimiento o diagnósticoque indaga sobre ¿el qué se ha dicho? y ¿el cómo se ha dicho? Se plantean preguntas sobre la realidad, un tema o una situación determinada, También, incluye un estado pretendido de conocimiento o pronóstico que se logra mediante cuestionamientos, una concienciacrítica, argumentaciones, formulación de hipótesis y teorías; por último, el estado del arte conduce al ¿dónde podemos llegar? El estado del arte se puede condensar en tres etapas: primero, una fase descriptiva que contiene el diseño, las exploraciones y los rastreos; una fase interpretativa, donde se homologan lenguaje y jerga común y se enuncian posturas críticas; tercero, una etapa de profundización,donde se construye, verdaderamente, el estado del arte. Galeano y Vélez (1999) sintetizan : "el estado del arte es una investigación documentala partir de la cual se recupera reflexivamente el conocimiento acumulado sobre un determinado objeto de estudio a fin de transcenderlo". Paralelamente, ¿ qué se entiende por investigación documental?, Vargas (1991) la define: "es un procesode decantación...
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