Las organizaciones y evolucion administrativa

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Scientia et Technica Año XII, No 31, Agosto de 2006 UTP. ISSN 0122-1701

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LAS ORGANIZACIONES Y LA EVOLUCION ADMINISTRATIVA
RESUMEN En el presente artículo se plantea una reflexión sobre el desempeño organizacional en la evolución administrativa. Se distinguen varias fases en las cuales se esbozan las etapas y las teorías que buscan dar soluciones a problemas organizacionales en elpresente siglo; se consideran los principios reinantes de las futuras tendencias de la administración. PALABRAS CLAVES: Organización, Administración, Desempeño, MARIA ESPERANZA LOPEZ D. Ingeniero Industrial, Es. Profesora Auxiliar Facultad de Ingenierìa Industrial Universidad Tecnológica de Pereira sanza@utp.edu.co.

LEONEL ARIAS MONTOYA Ingeniero Industrial, Ms.C ABSTRACT Profesor Asistente In thepresent article a reflection on the performance be planted organizational . Universidad Tecnológica de Pereira in the administrative evolution. Several phases are distinguished in which the leoarias@utp.edu.co phases are outlined and the theories that seek to give solutions to problems organizationally in the present century; are considered the reigning principles SILVIA NATALIA RAVE ARIAS of thefuture tendencies of the administration. Ingeniera Industrial Profesor Auxiliar KEYWORDS: Organization, Administration, Performance. Universidad Tecnológica de Pereira silvianra@yahoo.es 1. INTRODUCCIÓN De otra parte, Henry Fayol, pionero en la teoría clásica es considerado junto con Taylor, uno de los fundadores de la administración moderna. Se preocupó por definir una de las funciones básicas dela empresa, el concepto de administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y los llamados principios generales de la administración como procedimientos universales, aplicables en cualquier tipo de organización o empresa. Para Fayol, existe una proporcionalidad de la función administrativa, que se reparte en todos los niveles de la empresa. El énfasis en la estructura lleva a quela organización sea entendida como disposición de partes que constituyen su forma y la interrelación entre dichas partes. Esta teoría se circunscribe exclusivamente a la organización normal. Para estudiar racionalmente la organización, esta debe caracterizarse por una división del trabajo y la correspondiente especialización de las partes que la constituyen. La división del trabajo puede servertical (niveles de autoridad) u horizontal (departamentalización). Sin embargo a la par de la división del trabajo y de la especialización, debe establecerse la coordinación para garantizar la perfecta armonía del conjunto, y como consecuencia alcanzar la eficiencia de la organización. La escuela clásica mediante la concepción de la organización formal y técnica buscó dar respuesta a los problemasde productividad y eficiencia organizacional. Desde la perspectiva de sistemas se considera a la organización como un sistema cerrado. En esta escuela es muy clara la contribución de la ingeniería y el supuesto de que la única motivación de los individuos en las

Para el desarrollo del tema propuesto el artículo se estructura alrededor de la presentación de los enfoques tradicionales de laadministración frente a la acción gerencial y organizacional, haciendo al final un recorrido por los enfoques modernos de tal forma que nos permita ver un panorama de la situación actual y las perspectivas futuras. 2. GENERALIDADES Las organizaciones han venido evolucionando y transformándose aceleradamente, y ahora se colocan frente a nuevas formas o modelos de actuación. Se puede decir que lasorganizaciones han pasado por fases bien distintas que recalcan y enfatizan un aspecto importante de la administración. Hagamos un repaso de estas fases: 2.1. Los Clásicos: énfasis en la tarea Los dos autores más representativos de la escuela clásica son Frederick Taylor y Henry Fayol. La administración científica fundada por Taylor y sus seguidores constituye el primer intento de formular una teoría...
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