Las organizaciones

Páginas: 14 (3465 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2012
Las Organizaciones
Una organización se define como un sistema de actividades conscientemente coordinadas formadas por dos más personas. La operación entre ellas es esencial para la existencia de la organización.
¿Qué es un sistema?
Es la reunión o combinación de cosa o partes que forman un todo complejo unitario.
Elementos de un sistema:

Entrada Procesamiento SalidaRetroalimentación

LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
Las organizaciones son unidades sociales intencionalmente construidas y reconstruidas para lograr objetivos específicos.
Una persona, un grupo, un departamento dentro de una organización o una empresa son sistema, pues se componen de órgano o partes que deben funcionar coordenada e integradamente para lograr los objetivostrazados para dentro de la organización.
Existen dos tipos de sistemas:
* Sistema Abierto:
Conjunto de elementos dinámicamente relacionados, en interacción que desarrollan una actividad para lograr un objetivo o propósito, operando con datos, energía, materia, unidos al ambiente que rodea el sistema y para suministrar información, energía, materia.
Posee numerosas entradas y salidas. Pararelacionarse con el ambiente externo, sus relaciones de causa y efecto son indeterminadas.
Un sistema consta de cuatro elementos primordiales:
a. Entradas: Mediante ellas el sistema consigue los recursos e insumos necesarios para su alimentación y nutrición.
b. Procesamiento: Transforma las entradas en salidas o resultados
c. Salidas: Resultado de la operación del sistema. Por medio de ellael sistema envía el producto resultante al ambiente externo.
d. Retroalimentación: Constituye una acción de retorno; es positiva cuando la salida por ser mayor estimula y amplía las entradas para incrementar el funcionamiento del sistema, es negativa cuando la salida por ser menor restringe y reduce la entrada para disminuir la marcha del sistema.
* Sistema Cerrado:
Tienen pocas entradasy salidas en relación con el ambiente externo, que son bien conocidas y guardan entre sí una razón de causa y efecto: a una entrada determinada (causa) sigue una salida determinada (efecto). Denominado también mecánico o determinista.
No existe un sistema totalmente cerrado, ni uno totalmente abierto.
Todo sistema depende en alguna medida del ambiente.
La Organización como sistema abierto esantigua.

Herbert Spencer afirma:
Un organismo social se parece a un organismo individual en los siguientes rasgos fundamentales:
* Crecimiento
* El hecho de hacerse más complejo, sus componentes necesitan mayor interdependencia.
* Su vida tiene mayor duración en comparación con la de sus componentes.
* Porque en ambos casos la creciente integración va paralela a una crecienteheterogeneidad.

Estructura organizacional
La estructura organizacional es un medio que utiliza una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia.
Un organigrama es un cuadro sintético que indica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo las principales funciones, sus relaciones, los canales de supervisor y la autoridad relativa de cada empleadoencargado de su función respectiva.
¿Para qué sirve un organigrama?
Los organigramas revelan:
* La división de funciones.
* Los niveles jerárquicos.
* Las líneas de autoridad y responsabilidad.
* Los canales formales de comunicación.
* La naturaleza lineal o staff del departamento.
* Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores etc.

Crecimiento y adaptación delas estructuras organizacionales:
Toda organización debe tener lineamientos de crecimientos y adaptación el cual debe regirse por varios principios los cuales le mencionamos a continuación:
1. El principio del objetivo: toda organización y cada parte de la misma debe constituir una expresión de objetivo de la empresa o carecerá de significado, siendo por lo tanto redundante.
2. El principio de...
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