Las preguntas que todo emprendedor ha de responder

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  • Publicado : 27 de abril de 2011
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Marco Conceptual

Las empresas de riesgo creadas por los emprendedores llegan a cientos de miles cada año, sin embargo las malas gestiones que tienen los emprendedores hacen que estasno lleguen a buen puerto, pueden comenzar con una excelente clientela y de un momento a otro quebrar. No por esto los emprendedores deben rendirse, pueden seguir como estaban ydiversificar su línea de productos, vigilar sus costes fijos.

Para marcar buenas metas los emprendedores deben compatibilizar lo que desean con la estrategia adecuada y si pueden materializar laestrategia. Las ideas de muchos emprendedores que ponen en marcha su negocio son la independencia y el control de su destino, pero estas metas no son consistentes si la estrategia que seutiliza no es acertada.

Si el emprendedor desea lograr crear una empresa sustentable la estrategia debe ser decidida y explicita, para ello, deben experimentar nuevos proyectos quefavorezcan el crecimiento del negocio, utilizando un producto innovador, sin intentar replicar uno ya existente. Se busca el crecimiento a un ritmo adecuado, demasiada velocidad odemasiada lentitud puede provocar su caída. Una empresa de riesgo debe manejar la sustentabilidad como tema primordial, puesto que una empresa joven necesita más que recursos internos, fuentesmas amplias para lograr que su empresa sea sustentable.

El desempeño del papel que tienen los fundadores, debe ser amplio, que tengan conocimiento y experiencia en cada área del negociofavorece su crecimiento favorablemente, debido a esto proporciona mayor supervisión y control en cada jornada, logrando mejor calidad en la producción y una mayor demanda de parte delconsumidor.

bibliografia:

-Bhide, A. (2005) Las preguntas que todo emprendedor ha de responder, Harvard Business Review: iniciativa emprendedora, ed. planeta, pg. 1-
30, Chile.
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