Lavadero motos

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ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA EL MONTAJE Y PUESTA EN MARCHA DE UN LAVADERO DE MOTOS EN LA CIUDAD DE MEDELLÍN

Presentado por:

Presentado a:
John Miguel Diez Benjumea
Materia:
Preparación de Proyectos (025)

UNIVERSIDAD
MEDELLÍN
2007

TABLA DE CONTENIDO

1 NOMBRE DEL PROYECTO 5
2 CONCEPCION DE LA IDEA 5
2.1 De que se trata el proyecto 5
2.2 Caracterización del proyecto 5
2.3Bien o servicio a ofrecer 5
2.4 Aspectos que motivaron la idea de realizar el proyecto 5
3 ANALISIS DEL ENTORNO 6
3.1 Clasificación CIUU 6
3.2 Análisis del Entorno Específico 7
3.2.1 Dimensión Demográfica 7
3.2.2 Dimensión Económica 8
3.2.3 Dimensión Tecnológica 12
3.2.4 Dimensión Ecológica 12
3.2.5 Dimensión Política 15
3.3 Identificación de oportunidades 21
4 ANALISIS ESTRATEGICO DELPROYECTO DENTRO DEL SECTOR 22
4.1 Antecedentes del proyecto 22
4.2 Diagnostico de la situación actual del proyecto 24
4.3 Orientación estratégica 24
4.4 Análisis de las cadenas de valor relacionadas 25
4.5 Análisis estratégico del proyecto 30
4.5.1 Árbol de decisión 32
4.6 Objetivos del proyecto 33
4.6.1 Objetivo general 33
5 ESTUDIO DE MERCADO 33
5.1 Servicio 33
5.1.1 Servicio principal,servicios adicionales y productos 33
5.1.2 Característica en función del mercado 34
5.1.3 Normas técnicas de calidad 36
5.1.4 Servicios complementarios 36
5.2 DEMANDA 38
5.2.1 Área geográfica del mercado 38
5.2.2 Características de los usuarios 38
5.2.3 Información estadística de la demanda y características teóricas 38
5.2.4 Análisis de los factores que pueden alterar la demanda 435.2.5 Vida del servicio 43
5.2.6 Proyección de la demanda en el horizonte del proyecto 44
6 OFERTA 44
6.1 Identificación y localización de los competidores. 44
6.2 Características de la oferta 45
6.3 Características y calidades del servicio. 46
6.4 Política de precios y participación de los competidores en el mercado. 46
6.5 Tecnología empleada, capacidad de producción, aprovechamiento de éstay posibilidad de aumentarla. 47
6.6 Sistemas de comercialización. 47
6.7 Estimación de la oferta futura. 48
7 PRECIO 48
7.1 Mecanismo de formación de los precios del producto. 48
7.2 Fijación de valores máximos y mínimos del precio unitario de venta. Y efectos sobre la demanda. 48
8 COMERCIALIZACIÓN 48
8.1 Distribución geográfica del mercado. 48
8.2 Requerimientos en la forma depresentación del producto. 49
8.3 Canales de distribución actuales y posibilidad de otros canales. 49
8.4 Condiciones especiales para introducir el producto en el mercado. 49
8.5 Condiciones de venta y sistemas de crédito. 50
8.6 Controles estatales sobre la comercialización. 50
8.7 Posibilidad y condiciones del mercado internacional. 50
8.8 Asistencia técnica de post-venta. 52
8.9 Promoción ypublicidad 52
8.9.1 Promoción de ventas 52
8.9.2 Publicidad 52
8.9.3 Venta Personal 52
8.9.4 Relaciones Públicas 53
8.9.5 Internet 53
9 ESTUDIO DE MATERIAS PRIMAS 53
9.1 Materia primas e insumos 53
9.1.1 Determinación de las materias primas básicas e insumos principales. 53
9.1.2 Normas y controles. 54
9.2 Demanda 55
9.3 Oferta 55
9.4 Precio 56
9.4.1 Proyección de los precios. 56
9.5Comercialización 56
10 CONCLUSIONES GENERALES DEL ESTUDIO DE MERCADO 57
11 ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO 57
11.1 Análisis del tamaño o capacidad 57
11.1.1 Magnitud del mercado actual y proyectado 57
11.1.2 Disponibilidad de materia prima 58
Las materias primas que se requerirán en el lavadero son: 58
• Materia primas e insumos 58
11.1.3 Distribución Geográfica de la demanda 59
11.1.4 Tecnologíadel proceso productivo 59
11.1.5 Capacidad Financiera 60
11.1.6 Adaptabilidad a la instalación por etapas 60
11.1.7 Alternativa de varios lavaderos para cubrir el mercado 61
11.1.8 Problemas de transporte, climáticos, geográficos, otros… 61
11.1.9 Razones del tamaño elegido 61
11.2 Análisis de localización 62
12 INGENIERÍA DEL PROYECTO 63
12.1 Procesos 63
12.1.1 Investigación de las...
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