LEAN MANAGEMEN

Páginas: 10 (2362 palabras) Publicado: 22 de julio de 2014
LEAN MANAGEMENT
AUMENTO DE LA PRODUCCION CON LOS MISMOS
RECURSOS
(2014)

INTEGRANTES:

CABELLO ALFONSO
CHIRINOS RICHER
FLORES DENNIS
POLO RAÚL
RIVERA ADRIAN

LIMA - 2014

AUMENTO DE LA PRODUCCION CON LOS MISMOS
RECURSOS

Historia de Samitex
Fundada en Lima por el Ing. Alberto Ackerman el 4 de Junio de 1984, SAMITEX S.A. marca el
nacimiento de un líder en la industria deconfecciones en el Perú, con la producción de camisas
de vestir para caballeros como única línea de su marca John Holden.
Desde sus inicios, Samitex ha tenido la visión de crecimiento y el afán por diversificarse en la
producción de nuevas prendas de vestir en el sector masculino, esta visión se constituyó un
reto, que años más tarde la lleva a posicionarse como la empresa de confecciones másimportante del Perú
Gracias a esa visión, Samitex amplia su línea de confecciones en el año 1988, con la
adquisición de maquinaria especial para la producción de Pantalones y Ternos, bajo el
asesoramiento de expertos profesionales Italianos que capacitaron a personal idóneo en todo
el proceso de fabricación de estas prendas
Hacia 1995, la empresa ya contaba a través de su marca John Holden conuna línea completa
de vestir para caballeros (camisas, pantalones, sacos, ternos, casacas, chompas, polos, ropa
interior,
etc),
Transcurre pues, este final de década con la modernización de la capacidad instalada, el
aumento de productos a nivel nacional e implementando la primera planta de exportaciones,
destinada a satisfacer las demandas del mercado internacional, manteniendo la política deatención especial al cliente y calidad total.
Muy a pesar de la crisis en que se vio sumida la industria textil nacional durante finales de la
década de los ‘90, como consecuencia de la liberación de las importaciones, así como la crisis
política que afectó al estado Peruano, Samitex contribuyó siempre al desarrollo
socioeconómico del país tomando una mayor conciencia de su responsabilidadcomo empresa
generadora de empleo y de su compromiso social con la familia del trabajador y la comunidad.
Samitex comenzó el nuevo milenio siendo ya un líder de confecciones en el Perú, liderazgo
que ha propuesto toda una línea de vestir para hombres, desde lo más formal hasta lo casual,
exportando a más de cinco países en América y Europa.

Quienes Somos
La tendencia creciente de SAMITEXS.A. a finales de los ’90, fortalecieron sus marcas de
fábrica en el país y abrieron nuevos mercados de exportación.
En la actualidad debido a la demanda exterior, contamos con una planta destinada solo a
atender el mercado internacional. Estados Unidos, Canadá, Inglaterra, Puerto Rico y España
son algunos de los países a los que exporta Samitex y que constituyen cerca del 10% de sus
ventasanuales.
Hoy SAMITEX se ha posicionado para ser sin duda, la más grande empresa de confecciones
especializada en el vestir masculino en el Perú, y que además, en los años siguientes, proyecta
un crecimiento sustentado en numerosos proyectos de inversión orientados a ampliar nuestra
línea de productos exportables, que garantizan un crecimiento considerable.

Misión
En SAMITEX S.A. buscamos laexcelencia en la gestión integral de la empresa destacando
conceptos de Calidad y Servicio, como armas competitivas para enfrentar a un mundo cada
vez más globalizado.Nuestra Política de Calidad está basada en el mejoramiento continuo,
mediante el desarrollo tecnológico, supervisión permanente de los procesos de producción y la
capacitación constante de nuestro personal.
Nuestros clientes soncolaboradores a quienes nos debemos como empresa. Estamos
dedicados a escuchar, entender y cubrir sus necesidades.
En Samitex S.A. nos dedicamos por ofrecer solo productos de excelente calidad, y de la mano
con una tendencia fresca y moderna, resultado de un trabajo meticuloso y el esfuerzo por cubrir
la demanda de un público cada vez más exigente.

Marcas y Productos
John Holden
A...
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