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CASO 1
Analice cada uno de los caso, busque la teoría necesaria de acuerdo al tema, y determine una solución para cada uno de ellas.
Ejercicio 1
La analista de O&M
Ana María Montes trabajacomo analista de organización y métodos (O&M) en una gran empresa nacional. Como analista O&M, Ana María basa su trabajo completamente en el siguiente método: se dedica a dudar de todo lo queexiste en la empresa, analiza y descompone los procesos existente, los sintetiza y organiza de otra manera, y verifica que no se haya omitido nada en este trabajo. Haga una comparación entre el métodode trabajo de Ana María y el Método Cartesiano. (Buscar en qué consiste el método filosófico denominado el método cartesiano).
Ejercicio 2
La inspiración de Armando
Armando de Souza es unadministrador innovador. En la empresa que dirige, Armando estableció una jerarquía de autoridad (directores, gerentes y funcionarios), una asesoría (especialistas de derecho, contabilidad, publicidad ypersonal) y una coordinación funcional para que todos trabajen de manera organizada. En la escala jerárquica, cada director o gerente emplea el principio de la unidad de mando. También creó una empresa dondelos funcionarios reconocen la autoridad y un conjunto de reglas necesarias para que todos laboren en ambiente agradable. ¿En realidad, armando es realmente innovador? ¿De dónde sacó Armando esasideas? Explique. (Buscar información de Influencia de la organización de la iglesia católica y la organización militar)
Ejercicio 3
La defensa de Eliana
Eliana Almeida no estaba conforme. Todos decíanque la empresa que ella dirigía (Dinosaurius) estaba todavía en plena época de la revolución industrial. A Eliana le resulta increíble escuchar manifestaciones de este tipo. ¿Cómo actuaría Usted enlugar de Eliana? (Buscar influencia de la Revolución industrial)
“La revolución industrial propicio el inicio de la administración ya que hubo muchos cambios en los sistemas de producción, dado que...
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