Lectura del buergues

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sCapítulo 5 LA ESENCIA DEL ESPÍRITU DE EMPRESA
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Llamamos empresa (en su más amplio sentido) a toda realización de un plan de gran alcance cuya ejecución requiere la colaboración permanente de varias personas bajo el signo de una voluntad unitaria. « De un plan de gran alcance»: esto descarta ocurrencias súbitas e impulsivas. No constituye objeto de una «empresa» el que un par de vagabundosse pongan de acuerdo, en un momento dado, para desvalijar al primer caminante que les salga al paso, pero sí lo constituye el plan de una sociedad de ladrones para llevar a cabo, en un día determinado, un robo bien estudiado, o bien el plan de esta sociedad de ladrones de reunirse para la perpetración de numerosos robos. Es necesaria una «realización» del plan: no basta con que esté concebida laidea del plan ni tampoco con que se haya deliberado y decidido su puesta en práctica. Para que exista una empresa es necesario que el plan «requiera para su ejecución la colaboración permanente de varias personas». Es decir, una empresa no es la realización de un plan, por grande que sea su alcance,

EL problema discutido en este capítulo lo he tratado ya en mi trabajo: Der KapitalistíscbeUniernehmer, en el Archivo de la Ciencia y Política Sociales, tomo 29 (1909). Con las opiniones allí defendidas discrepo hoy en algunos puntos. En especial, he presentado la actividad del «negociante» como una función común a todo espíritu de empresa, lo que me parece se adapta más a los hechos y resulta más lógico. Véase ahora H. Kurella, Die Intellektuellen und die Gesellschaft 1913. Las ideas deKurella tienen muchos puntos de contacto con las mías.
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si lo lleva a cabo un solo individuo. Por ello queda descartada tanto la producción artística como la puramente artesana. La ejecución del plan tiene que hallarse bajo el signo de una voluntad unitaria, que puede encarnarse en varios sujetos o constituir simplemente una unidad abstracta. Unpaseo planeado y realizado conjuntamente no representa una empresa; una expedición al África o un viaje al Polo Norte sí lo es. El ámbito de la empresa es tan amplio como el campo de la actividad humana en general. Por consiguiente, el concepto no se halla en absoluto limitado a lo económico. La empresa económica es más bien un subgénero de la empresa en general, así como la empresa capitalista es unasubespecie de la empresa económica. Podemos llamar espíritu de empresa al compendio de todas las características psíquicas que son necesarias para la feliz ejecución de una empresa. Estas características varían, por un lado, con las muy diversas funciones que han de ser desempeñadas por un empresario; por otro lado, se diferencian también en magnitud toda vez que las tareas a llevar a cabo por unempresario son extraordinariamente distintas en extensión según las dimensiones y dificultades de la em- presa. Pero todo empresario que quiera triunfar ha de poseer siempre estas tres facetas: ha de ser conquistador, organizador y negociador. 1. º El conquistador Las propiedades psíquicas que se requieren para la realización de una empresa son sobre todo las siguientes: a) Capacidad de trazarplanes, es decir, una cierta riqueza de ideas y una determinada medida de libertad espiritual han de ser características esenciales de todo empresario. b) Ha de existir el deseo de realizar el proyecto, la voluntad de acción. Esto diferencia al empresario inventor del inventor «puro», a quien le basta con hacer el invento. El empresario se siente impulsado a comunicar vida a su invención (o inclusoa la de otros) de mil formas distintas. Está poseído por la idea fija de llegar a poner en práctica su plan. Ha de tener, pues, energía espiritual. c) Capacidad de llevar a cabo el proyecto trazado. A ella corresponden, ante todo, la tenacidad y perseverancia necesarias para no cejar en la persecución de la meta propuesta. El auténtico empresario —el conquistador— ha de tener la decisión y la...
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