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CASO PRÁCTICO MARCOLÍN

Reconocer Fondo de Comercio de VIVA:

Precio de venta acordado (390) - El valor de la Compañía (384 + 4) = 2 millones; Se reconoce fondo de comercio por dicha cantidad.Si se reconoce Fondo de Comercio porque como veremos en el siguiente apartado la rentabilidad de VIVA > (MARCOLIN % / 2) + 1 =>

11.19 % > (16.08 % / 2) + 1 => 11.19 % > 9.04 % “Si secumple”


REVIVA (Rentabilidad económica) = BAIT + Gastos financieros / Activo total * 100 = 56+22 / 697 * 100 = 11.19 %
11.19 uds. monetarias de beneficio por cada ud. monetaria vendida (VIVA)REMARCOLIN 2012 = BAIT + Gastos financieros / Activo total * 100 = 27144+4700 / 197986 * 100 = 16.08 %
16.08 uds. monetarias de beneficio por cada ud. monetaria vendida (MARCOLIN)

REMARCOLIN 2011= 23153+4468 /183771 * 100 = 15.03 %
15.03 uds. monetarias de beneficio por cada ud. monetaria vendida (MARCOLIN)

De este modo se consideran empresas rentables.


En la rotación del activola fórmula es la siguiente:
Ventas/Activos = Veces o Rotaciones

Rotación activo Marcolin 2012=224124/197986= 1,13
Rotación activo Viva= 537/697= 0,76


SolvenciaPatrimonial (c/p)

Ratio de solvencia VIVA = AC (activo circulante) / PC (pasivo circulante) = 78 / 69 = 1.13
Ratio de solvencia MARCOLIN 2012 = AC / PC = 141770 / 77263 = 1.83
Ratio de solvenciaMARCOLIN 2011 = 142202 / 73488 = 1.94

Las empresas son solventes puesto que poseen más activo circulante que pasivo circulante para afrontar sus deudas a c/p.

Ratio de tesorería VIVA=Disponible/PC= 13/69=0,1884
Ratio de tesorería MARCOLIN= Disponible/PC= 30986/77236=0,40

Ratio de tesorería de Viva es bajo y por tanto podría afrontar una pequeña parte de sus deudas a c/p con su dinerodisponible. En el caso de Marcolin es bastante óptimo el ratio puesto que podría afrontar gran parte de sus deudas con el dinero disponible de bancos y caja.

Ratio de liquidez VIVA=(Disponible +...