lecturas topicos 3
Páginas: 2 (453 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2013
LECTURAS QUE ME INTERESA MUCHO QUE LEAN:
1. MISIONES ALTRUISTAS, PLANES REALISTAS
Esta lectura busca complementar la materia (que se centra principalmente en industrias competitivas) mostrandolas dificultades que enfrentan las organizaciones sin fines de lucro, por no contar con una planificación estratégica. Esta lectura permite el cuestionamiento sobre:
Por qué razón las organizacionessin fines de lucro toman sus decisiones pragmáticas en base a sus misiones y cuáles son sus consecuencias.
La diferencia entre la misión global y operacional
¿Cuáles son los problemas que enfrentauna organización sin fines de lucro al conseguir financiamiento?
(esos podrían ser unos hints para el control)
2. ZARA, UN RETO AL PENSAMIENTO MADURO
Esta lectura es muy buena para el análisisde ventajas competitivas y se puede utilizar para realizar un análisis de cadena de valor, ya que describe bastante bien la cadena. Usualmente pido a los alumnos que a partir de la lectura construyanla cadena de valor y hagan un análisis de ella. Excelente lectura, para aprovechar el tema de cadena de valor se debe incluir como control luego de haber pasado la materia.
3. LA ESTRATEGIA DELOCÉANO AZUL (Viene con los Clásicos de Harvard Business review)
OTRAS LECTURAS RECOMENDADAS (pero queda a tu criterio):
CREAR VALOR PARA LOS CONSUMIDORES EMERGENTES (retail)
En esta lecturasubyace el concepto de Factor Crítico de Éxito, como lo entendemos en planificación estratégica. En esta lectura los pequeños minoristas logran supervivencia y hasta éxito ante los grandes retailers,la razón es que ellos agregan valor al cliente a través del dominio de factores críticos de éxito clave que se escapan a los grandes minoristas, en este contexto vemos cómo la estrategia emerge sin unadefinición formal.
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Entrega y explica el concepto de CMI y permite comprender las diferencias con un Tableau de Board tradicional.
LA ESTRATEGIA OLVIDADA....
1. MISIONES ALTRUISTAS, PLANES REALISTAS
Esta lectura busca complementar la materia (que se centra principalmente en industrias competitivas) mostrandolas dificultades que enfrentan las organizaciones sin fines de lucro, por no contar con una planificación estratégica. Esta lectura permite el cuestionamiento sobre:
Por qué razón las organizacionessin fines de lucro toman sus decisiones pragmáticas en base a sus misiones y cuáles son sus consecuencias.
La diferencia entre la misión global y operacional
¿Cuáles son los problemas que enfrentauna organización sin fines de lucro al conseguir financiamiento?
(esos podrían ser unos hints para el control)
2. ZARA, UN RETO AL PENSAMIENTO MADURO
Esta lectura es muy buena para el análisisde ventajas competitivas y se puede utilizar para realizar un análisis de cadena de valor, ya que describe bastante bien la cadena. Usualmente pido a los alumnos que a partir de la lectura construyanla cadena de valor y hagan un análisis de ella. Excelente lectura, para aprovechar el tema de cadena de valor se debe incluir como control luego de haber pasado la materia.
3. LA ESTRATEGIA DELOCÉANO AZUL (Viene con los Clásicos de Harvard Business review)
OTRAS LECTURAS RECOMENDADAS (pero queda a tu criterio):
CREAR VALOR PARA LOS CONSUMIDORES EMERGENTES (retail)
En esta lecturasubyace el concepto de Factor Crítico de Éxito, como lo entendemos en planificación estratégica. En esta lectura los pequeños minoristas logran supervivencia y hasta éxito ante los grandes retailers,la razón es que ellos agregan valor al cliente a través del dominio de factores críticos de éxito clave que se escapan a los grandes minoristas, en este contexto vemos cómo la estrategia emerge sin unadefinición formal.
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Entrega y explica el concepto de CMI y permite comprender las diferencias con un Tableau de Board tradicional.
LA ESTRATEGIA OLVIDADA....
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