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PROYECTO EMPRESARIAL
Profr: Ricardo Arquer B.
2mil10.

“Proyecto Empresarial”
INT 4105

Integrantes:
Jonathan Díaz
Remberto
Celeste
Reyna Angélica

INDICE:
1. Proyecto y Objetivos…………………………………………………………………………4-5

1.1. La idea……………………………………………………………………………....4
1.2. Nombre de la empresa...…………………………………………………………....4
1.3. Nombre del producto….…………………………………………………………....41.4. Misión……………………….……………………………………………………....4
1.5. Visión……………………….……………………………………………………....5
1.6. Valores……………………….……………………………………………………..5
1.7. Objetivos……………………….……………………………………………………5

2. Producto y Mercado…………………………………………………………………………6-7

2.1. Productos……………………………………………………………………………6
2.2. Fortalezas y debilidades……………………………………………………………7
2.3. Elcliente……………………………………………………………….……………7

3. Plan de Marketing…………………………………………………………………………….8-16

3.1. Matriz FODA……………………………………………………………….………8-13
3.2. Política de producto, precios, promociones y comunicación…………...………..13
3.3. Marketing mix ( Plaza, Promocion, Producto, Precio) …………….……….……..14
3.4. Evaluación de riesgos…………….………………………………………………...15
3.5. Estrategias de marketing…………….……………………………………………...15
3.6. Estudio de mercado…………….…………………………………………………...16

4. Plan deVentas………………………………….……………………………………………..17-19

4.1. Estrategia de ventas…………….……………………………………………..........17
4.2. Fuerza de ventas…………….……………………………………………………....17
4.3. Condiciones de venta…………….…………………………………………….…...17
4.4. Canales de distribución…………….……………………………………..………...18
4.5. Ventajas competitivas…………….………………………………………………...18
4.6. Estrategias de servicio alcliente…………….……………………………………...19

5. Aspectos Legales y Societarios…………….………………………………………………....20-24

5.1. Marco legal…………….…………………………………………………………...20
5.2. Licencias, derechos y obligaciones legales………………………………………..20-24

6. Estrategia de Organización…………….………………………….………………………...25-30

6.1. Estructura de la empresa…………….……………………………………………..25

6.1.1. Organigrama de la empresa…………………………………………….25

6.2. Funciones dedepartamentos…………….………………………………………...25

6.2.1. Departamento de Administración y Finanzas………………………..25-26
6.2.2. Departamento de Producción………………………………………….27
6.2.3. Departamento de Mercadotecnia y Ventas……………………………27
6.2.4. Departamento de Recursos Humanos…………………………………28

6.3. Administración del personal…………….……………………………………………........28-29

6.3.1.Reclutamiento…………….…………………………………………….............28
6.3.2. Selección…………….……………………………………………………….…28
6.3.3. Contratación…………….…………………………………………………..…..28
6.3.4. Capacitación…………….……………………………………………................29
6.3.5. Integración con la empresa……………………………………………………..29

6.4. Sueldos y salarios…………….…………………………………………………………....29

6.5. Evaluación del desempeño…………….……………………………………………..........30
7. Producción…………………………………………….……………………………………………..31-35

7.1.Características de diseño…………….…………………………………………….……...31
7.2. Componentes específicos…………….……………………………………...…………...32
7.3. Procesos de producción…………….…………………………………………..………...32
7.4. Requerimientos de Producción: …………….…………………………………………...33

7.4.1. Tecnología…………….……………………………………………………....33
7.4.2. Equipo e instalaciones…………….………………………..………………...33
7.4.3. Materia prima…………….………………………………………...………...33
7.4.4. Mano de Obra…………….…………………………………………………...34

7.5. Capacidades de Producción…………….………………………………………….…….35
7.6. Manejo de Inventarios…………….……………………………………………….….....35
8. Contabilidad y Finanzas…………….……………………………………………….….………...36-42

8.1. Indicadores Económicos…………….……………………………..…….………….…...36

8.1.1. Inflación…………….………………………………….……………………...36
8.1.2. Tasa de Interés…………….…………………………….……….…………....36
8.1.3. Tipo deCambio…………….…………………………………….…………...37
8.1.4. Producto Interno Bruto…………….…………………………….…………....37

8.2. Costo Estandar…………….………………………..……………………….…………...38

8.2.1. Materia Prima…………….………..…………………………….…………....38
8.2.2....
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