Legislacion

PUNTOS POR RESOLVER

1.- Desde el punto de vista de administración de personal, ¿Fue adecuada la forma en que se fusiono la empresa?

R// Si, fue adecuada porque se hizo bajo el consentimiento de cada uno de los trabajadores sin perjudicarla su relación laboral.

2.- ¿Cuál considera usted que fue el motivo principal para que, desde el inicio, los dueños de la empresa tuviera diferenciasentre los trabajadores de las dos áreas?

R// El motivo principal fue el no crear ningún conflicto laboral entre las dos áreas, la diferencia de salarios y condiciones de trabajo inicio todo.

3.- ¿considera usted que fue una buena estrategia el mantener dos contratos colectivos de trabajo en una misma empresa?

R// si es una buenas estrategia siempre y cuando los pactos colectivos seaniguales para cada sindicato ya que en el código de trabajo en el artículo 42 dice, Si dentro de la misma empresa hay varios sindicatos de trabajadores o trabajadores pertenecientes a varios sindicatos, pueden coexistir sus respectivos contratos colectivos; pero las condiciones de un contrato colectivo que entrañe mayores ventajas para sus trabajadores que las establecidas por otro contrato colectivopara un sector o grupo distinto de trabajadores, deben aplicarse a estos últimos siempre que se trate de trabajo ejecutado en iguales condiciones.

4.- ¿considera usted que el señor Larios y el señor Tinoco trabajan en quipo? ¿Por qué?

R// No, ya que cada quien busca beneficio para su área de trabajo y no beneficio de la empresa.

5.- ¿considera que la forma en que los fundadores hanrepartido su tiempo es la más adecuada?

R// no es la más adecuada pero con el tiempo que han invertido han logrado resultados favorables para la empresa.

6.- ¿Comparte usted la idea del señor Larios en lo referente al departamento del personal?

R// No, en el departamento de personal debe haber personas capacitadas no solo para el control de planillas sino para la revisión de contratosjuntamente con los miembros de los sindicatos

7.- En caso contrario, ¿Qué tipo de organización propondría para esa área en particular?

R// Un departamento de recursos humanos, dedicado específicamente a esta tarea.

8.- ¿A que atribuye usted las repetidas huelgas del sindicato independiente?

R// la inconformidad, a lograr sus mejoras pero creo también que este sindicato pudo no estardirigido por los mejores trabajadores.

9.- ¿Es adecuado el estilo personal del señor Larios para el manejo de las relaciones obrero – patronales?, ¿porque?

R// No es adecuado, porque lo ideal sería igual trabajo igual remuneración.

10.- ¿Considera usted que el cambiar delgados y secretarios del sindicato es el camino adecuado para resolver el conflicto?

R// Esto no soluciona el conflictolo que hace es desestabilizar a la empresa por el pago de prestaciones.

11.- ¿Qué tipo de sentimientos se han despertado en la base trabajadora?

R// sentimientos contrarios como desestabilización emocional las diferencias entre los patronos en igualdad en la clase trabajadora.

12.- calcule el ingreso total promedio para los trabajadores de cada sindicato (precios corrientes)

13.-¿Cuál es su punto de vista respecto a la posición del señor Tinoco frente al problema de la empresa?

R// Que el señor Tinoco estimula a los trabajadores si la situación de la empresa es beneficiosa para los trabajadores también tiene que ser beneficiosa.
Pero lo cual tiene que orientarse no solo a su grupo de trabajo sino a la empresa como tal.

14.- ¿cree usted que el tener un grupo quelogra objetivos y otros que aparentemente no los logra debe ser indicativo de grandes diferencias?

R// Si, porque la estimulación que recibe cada grupo es diferente.

15.- ¿Fue buena la estrategia de despedir á los trabajadores radicales?, ¿Por qué?

R// Si fue buena ya que causan menos problemas laborales dentro de la empresa y es preferible negociar con sindicalistas mas receptivos y...