Legitimacion de una empresa.....

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  • Publicado : 8 de noviembre de 2010
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1. SE DICE QUE UNA EMPRESA SUBSISTE, SIEMPRE Y CUANDO LOGRE SU LEGITIMACIÓN. ¿ESTÁ UD. DE ACUERDO CON ELLO?
¿ POR QUÉ? MENCIONE UN EJEMPLO.

LA actividad economica se desarrolla en una dimension real en las distintas organizaciones las culaes convinan los recursos para lograr un servicio y/o producto.
Por consiguiente debe entenderse que toda actividad economica se organiza y se dirigedentro de instituciones concretas que su giro de todas las operaciones den respuesta a todas aquellas preguntas de porque de la existencia de la organización, combinando factores ya sea de las exigencias tecnologicas por las exigencias de intercambios internacionales, por a dispocion de recursos y su capacidad de las necesidades de clientes, por los potenciaes, por su capacidad empresarial ydirectiva
El objeto de la organización se deriva de su mision, el objeto de la actividad que corresponde a una division de trabajo eficiente, hay que ser consistentes que se deba definir una division de trabajo eficaz tanto desde el punto de vista de la asignacion de los recursos humanos y materiales como tambien de la perspectiva de satisfacion eficiente de las necesides de la sociedad, en tanto selegitimiza una empresa desde de punto de vista economico, cuando en ambas dimensiones se realiza una prestacion con el menor coste y la maxima satisfaccion para la sociedad Es por tanto que si no existe legitimacion en una organización se deshace .

2. ¿ Cuáles elementos cree Ud. Que son más sencillos de enfrentar: los internos o los externos ? ¿Por qué?.

Los elementos externos ya que serefiere al marco global o conjunto de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico. La administración de organizaciones debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. Estos factores son variables y se tiene escasa influencia sobre ellos, pero representan los aspectosfundamentales sobre los cuales el administrador de personal debe basar su estrategia. Estos factores son:
1. Factores económicos:
2. Factores socioculturales:
3. Factores político-legales:
4. Factores tecnológicos:
5. Factores medioambientales

Todos no vemos afectados por estos factores ya que no pueden ser manipulados pos nosostros mismos y los internos los podemos conducir a que se vallanencaminando a un grupo específico, que tienen unas características comunes y que concurren en un mismo sector.

3. DE TODOS LOS ELEMENTOS EXTERNOS ¿CUÁLES CONSIDERA LOS MÁS IMPORTANTES? ¿POR QUÉ?
La inflación.
La globalización de la economía. enfocado a factores economicos son los
Casi todas las organizaciones necesitan capital como maquinaria, edificios, inventarios de bienes, equipos deoficina, herramientas de todo tipo y efectivo. Existen organizaciones que son capaces de producir su propio capital, por ejemplo cuando una empresa construye su propia maquinaria.Tambien se pueden producir dentro de la organización recursos en efectivo para comprar bienes de capital en el exterior.
Las empresas organizadas generalmente resuelven sus necesidades de capital con diversos proveedores,cuyo trabajo es producir los materiales y otros bienes de capital que requiere la organización para operar.
Es decir todas las clases de operaciones dependen de la disponibilidad y de los precios de los bienes de capital que necesitan y que finalmente este factor biene a afectar directamente a la organización.

4. MENCIONA CONCRETAMENTE EMPRESAS QUE, SEGÚN SU JUICIO, HACEN CASO OMISO DEELEMENTOS EXTERNOS A ELLAS. ADEMÁS IDENTIFIQUE QUÉ REPERUSIONES TIENE ESTO PARA ELLAS.
5. ¿CUÁL ES LA RELACIÓN QUE EXISTE ENTRE LA ECONOMÍA Y LAS EMPRESAS? EXPLIQUE AMPLIAMENTE CON SUS PROPIAS PALABRAS.

Desde el momento que las empresas se ven sometidas al mercado – que tiene más que ver con los negocios (Economía) que con las empresas - y el mercado no responde necesariamente a las reglas...
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