Levantamiento del area de despacho

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CENTRO DE FORMACIÓN TÉCNICA
MAGNOS DE LA UNIVERSIDAD MAYOR
TÉCNICO SUPERIOR EN LOGÍSTICA

LEVANTAMIENTO DEL ÁREA DE
DESPACHO

ALUMNO: SR. ALBERTO ARTURO NEIRA SOTO
PROFESOR GUIA: JAIME CANALES MARAMBIO

SANTIAGO – NOVIEMBRE – 2011
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INDICE

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Agradecimientos………………………………………………………. 01

1 Introducción…………………………………………………………. 02

2 Identificación de la Empresa
2.1Historia……………...…………………………………………........ 03
2.2 Razón Social / RUT….…………………………………………….. 04
2.3 Representante Legal………………………………………………. 04
2.4 Misión, Visión y Objetivos……………………………………....... 04
2.5 Organigrama de la Empresa……………………………………… 04

3 Informe
3.1 Rango General…………………………………………………….. 05
3.2 Funcionamiento del CD…………………………………………… 05
3.3 Situación Actual de la Zona deDespacho.…………………....... 06
3.4 Fortalecimiento de la Estructura ………………………………… 09

Conclusiones………………………………………………………….. 14

Anexos………………………………………………………………….. 16

AGRADECIMIENTOS

A cada una de las personas que confió a cada momento de mis capacidades para terminar este desafío que me llevo 3 años finalizar. Agradezco principalmente a mi pareja que me apoyo en cada paso que di,también a mi familia que viendo como crecía personalmente y profesionalmente me decía “jamás te detengas”. Agradezco la flexibilidad de los profesores a cada uno de los alumnos vespertinos que debían sacrificar familias para poder crecer.

Agradezco infinitamente al país en el que me encuentro por su autonomía y su economía grandiosa, lo que hace posible el desarrollo de las personas, el empleoy el mejoramiento de la calidad de vida de todos los chilenos.

Por último, agradecer a los grandes mentores de la logística que han desarrollado estrategias, visiones y avances cuantitativos en esta importante área.

1 INTRODUCCIÓN

A continuación veremos un Informe de Practica que contiene información actual y verídica de las diferentes actividades que se realizan en el Área deDespacho en un Centro de Distribución Logística tan grande como lo es DHL Supply Chain. El área propiamente tal se ha debido adaptar al cumplimiento de normas y procedimientos plasmados en manuales que mejoren continuamente su efectividad, por lo que mediante este postulado se desea entregar una amplia gama de conceptos y términos que ayuden a entender la importancia y repercusiones que tienen losdiferentes movimientos que se realizan para concretar la distribución física.
Desde un tornillo hasta un contenedor high cube de 40 pies es solo un rango a tener en cuenta de lo que mueve esta área, utilizando maquinarias (apiladores, grúas horquillas), personal técnico (prevencionistas de riesgos, operaciones), Infraestructura (racks) y el sentido común de cada uno de los colaboradores de laempresa, se logra que cada uno de los productos llegue a los clientes en el menor tiempo y de forma segura.
Como Encargado de la Zona de Despacho, mis funciones retundan en realizar el último filtro para que las cargas lleguen a los clientes sin inconvenientes, además el cargo me exige el recibo de todas las cargas que ingresan a la empresa, es por ello que con este Informe de Practicadeseo recalcar como mejorar la Estructura en la empresa.
Los invito entonces, a descubrir un nuevo grano de arena en el campo de la Logística.

2 IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

2.1 Historia
DHL Supply Chain es parte del conglomerado en logística Deutsche Post DHL, la cual tiene sus inicios en 1969 fundada por Adrian Dalsey, Larry Hillblom y Robert Lynn en San Francisco, Estados Unidos....
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