Ley - 27972

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Ley Orgánica de Municipalidades
No. 27972 Sumillada, concordada y comentada
Es una publicación de: ALTERNATIVA CALANDRIA CARE PERU COORDINADORA RURAL IDEAS ITDG PRODES Participa Perú RED PERU SER Esta edición ha sido posible gracias al apoyo brindado por: AVINA COMUNIDAD EUROPEA DIAKONIA DFID EED USAID

Introducción El 27 de mayo del 2003 se publicó en el diario oficial El Peruano la nuevaley orgánica de municipalidades - 27972, producto de un largo proceso de discusión que, paradójicamente, involucró más activamente a una serie de instituciones y algunos sectores públicos y privados, que a la mayoría de Congresistas y alcaldes del país. Tal situación, pone de manifiesto que las municipalidades y su acción en las localidades son percibidas por sectores de la sociedad y del Estadocomo una instancia esencial para la mejora en las condiciones de vida de los peruanos y como un factor clave del fortalecimiento de un régimen democrático. A la vez, esta desatención de un importante sector del Congreso, hace evidente, dentro del proceso de descentralización en curso, cuáles eran a finales del 2002 las prioridades de los actores políticos, al concentrarse esencialmente en el temaregional, desatendiendo el espacio local y de ese modo, descuidando a actores que a lo largo de las dos últimas décadas han pugnado por avanzar en la descentralización del país. La ley puede ser criticada por las distintas debilidades que contiene, particularmente en lo que respecta a la ausencia de un modelo de municipalidad a la que se aspira llegar como parte del proceso de descentralización; asícomo por la diversidad de competencias poco articuladas y particularmente concentradas en el ámbito distrital, en desmedro del provincial. Sin embargo, a pesar de ello, pensamos que pone de manifiesto el cierre de un ciclo caracterizado por una visión de lo municipal identificada con la provisión de los servicios urbanos y el paso a la legitimación, ya indicamos que con muchas falencias, de otraperspectiva caracterizada por el involucramiento municipal en la promoción del desarrollo local (urbano y rural), a través de la planificación, la gestión participativa y concertada, anunciando aún tímidamente la necesidad de considerar la diversidad municipal existente en el país.

Quedan pendientes en la agenda de discusión el modelo de gestión municipal al que aspiramos (alcaldes, regidores,trabajadores municipales, ciudadanos, etc). y en él debe considerarse la relación y complementación entre las municipalidades de centros poblados, las distritales y las provinciales; así como la identificación y definición de una tipología de municipalidades que establezca con precisión sus responsabilidades en función de lo territorios y realidades en las que se hallan inmersas. Asimismo, quedapendiente una consideración más adecuada de los mecanismos de participación de los ciudadanos en el gobierno local, de tal modo que ésta sea propositiva, responsable, inclusiva y capaz de hacer respetar los derechos ciudadanos. Ello también supone revisar los espacios para la concertación, información y vigilancia de la gestión municipal . En ese sentido, constituye un reto articular la diversidadde experiencias y propuestas que a lo largo de los últimos años se han dado en diversas localidades del país. Esta revisión debe tener en cuenta también la complementación de los espacios de participación ciudadana a nivel distrital, provincial y regional. ......................... Teniendo en cuenta las anteriores consideraciones, un grupo de organizaciones vinculadas a la gestión del desarrollolocal, vio necesario promover el análisis de la Ley Orgánica de Municipalidades con la finalidad de apoyar de mejor manera la gestión de autoridades, funcionarios municipales y organizaciones sociales con los que trabajamos, y aportar a la mejor aplicación de la norma y su perfeccionamiento a partir de la autonomía municipal. Para ello llevamos a cabo un seminario taller en el que diversos...
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