Ley De Boile

Falta de oportunidad laboral
Falta de oportunidad laboral
Salud regular para una optima función laboral
Salud regular para una optima función laboral
No progresa para solucionar sus condiciones de vulnerabilidad
No progresa para solucionar sus condiciones de vulnerabilidad
Baja autoestima
Baja autoestima
Depresión
Depresión
Perdida de la vivienda
Perdida de la viviendaEmpeoran la calidad de vida
Empeoran la calidad de vida
ARBOL DE PROBLEMAS
La Pobreza y la falta de oportunidades en zona de alto riesgo causan una condición de vulnerabilidad en la casa de don Luis
La Pobreza y la falta de oportunidades en zona de alto riesgo causan una condición de vulnerabilidad en la casa de don Luis



Falta de educación, no hay conocimientos minimos de susderechos
Falta de educación, no hay conocimientos minimos de sus derechos

Generar una nueva vivienda por medio de fundaciones
Generar una nueva vivienda por medio de fundaciones

Buscar alternativas de trabajo
Buscar alternativas de trabajo
Mejorar la calidad de vida
Mejorar la calidad de vida
ARBOL DE OBJETIVOS
Con ayuda del gobierno Reubicar el hogar de don Luis para mejorar suestado de vulnerabilidad
Con ayuda del gobierno Reubicar el hogar de don Luis para mejorar su estado de vulnerabilidad

Ayudando a subir su auto estima para que tenga un entorno más feliz
Ayudando a subir su auto estima para que tenga un entorno más feliz
Generar un estado de ánimo estable y así un buen espacio de armonía con su familia
Generar un estado de ánimo estable y así un buenespacio de armonía con su familia



Gestionar capacitaciones donde adquiera nuevos conocimientos laborales y generales y asi por medio de leyes constitucionales , mejorar su calidad de vida
Gestionar capacitaciones donde adquiera nuevos conocimientos laborales y generales y asi por medio de leyes constitucionales , mejorar su calidad de vida
Mejorar su actitud frente al trabajo parapoder progresar hacia el futuro
Mejorar su actitud frente al trabajo para poder progresar hacia el futuro

Propiciar alternativas para que se pueda mejorar condiciones en el trabajo
Propiciar alternativas para que se pueda mejorar condiciones en el trabajo

PROYECCION SOCIAL

MILDRED PABON
SANDRA SANCHEZ
CAMILO VARGAS

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
ADMINISTRACION Y GESTIONAMBIENTAL
BOGOTA D.C, 18 DE ABRIL DE 2012
1. Árbol de problemas y objetivos
2. En qué consiste la teoría

ESCUELA COMPORTAMENTAL
Modelo de cambio organizacional
Duglas MC Gregor (1900-1964) realizo un análisis crítico de los conceptos de las técnicas de la administración clásica que califico de tradicional y propone la necesidad de un cambio hacia una administración de integración yparticipación él se enfoca principalmente en las siguientes teorías.
Teoría x
* Forma de gerencia tradicional que se basa en la autoridad formal y el control por medio de castigos.
* Supone que el ser humano rechaza el trabajo y labora por obligación por evitar el castigo.
* Aplicada a organizaciones por medio de una gerencia autoritaria, bajo el suspenso que el trabajador lo hace parasatisfacer necesidades primarias, así es más fácil contratarlo por medio de incentivos salariales
Teoría y
Propuesta a partir del fuerte apoyo de la teoría de las motivaciones humanas, los supuestos en los que se fundamentan son:
* Principio de integración: necesidades de unir los interese del trabajador y del empresario por medio de crear condiciones para lograr objetivos individuales deldesarrollo de los trabajadores. Encaminando los esfuerzos hacia el éxito de los objetivos.
* A mayor motivación mayor productividad, creatividad, capacidad de autodirección y autoevaluación.
Motivación y teoría de la jerarquía de necesidades
Abrahan Maslow (1950)
La motivación humana y motivación del trabajo se encuentra determinada por el deseo de satisfacer un concepto de necesidades...