Ley del círculo íntimo

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Tomado del Libro las 21 leyes irrefutables del liderazgo, de John C. Maxwell

Cuando vemos a una persona talentosa, nos sentimos tentados a creer que el talento por sí solo la hizo exitosa.
Nadiehace nada grandioso por sí solo, “El potencial de un líder se determina por aquellos que están más cerca de él.
Lo que marca la diferencia es el círculo íntimo del líder.
Lance Armstrong, 7 vecesganador del tour de Francia, 20 maratones en 20 días, no ganaba cuando seguía su entrenamiento y sus tácticas, hasta que tuvo un equipo de entrenadores y aún sus patrocinadores se unieron
Loslíderes tienen que hacer su parte. No existe ningún sustituto para el desempeño. Pero sin un buen equipo, por lo general el líder no tiene oportunidad.

Estilos recientesAdministraciónLiderazgoLiderazgo colectivo

Hay 21 cosas que un líder debe hacer bien para poder dirigir eficazmente, pero uno solo no pude hacer las 21 bien, por eso necesita un equipo.
Usted puede hacer lo que yo no puedo hace. Yopuesdo hacer lo que usted no puede h hacer. Juntos podemos hacer grandes cosas-Madre Teresa.
El líder encuentra la grandeza en el grupo, y él ayuda a los miembros de este a encontrarla en símismos.
Para prácticar la ley del círculo íntimo debemos:
•Pensar a quienes estramos trayendo a nuestro círculo íntimo.
•Pensar en el logro de la misión y en el éxito de quienens nos siguen.Respóndete si estas actuando bien como círculo íntimo.
o¿Tienen una gran influencia con los demás?
o¿Traen algo extra al grupo?
o¿Tienen una posición estratégica en la organización? Si ustedes y yo no vamosal mismo paso, estaremos en problemas.
o¿Añaden valor a mí y a la organización? Hay 2 tipos, los que saben animar y los que se apoyan, rodéese de los primeros. En la cima hay soledad, por lo que esmejor saber porque estamos ahí. “Hierro con hierro se aguza, y así el hombre aguza el rostro de su amigo”
o¿Impactan positivamente a los demás miembros del equipo?
o¿Muestran excelencia y...
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