Libro: arando en el mar

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  • Publicado : 21 de febrero de 2012
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U N I V E R S I D A D A U T Ó N O M A
DE T L A X C A L A

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN


TRABAJO:REPORTE DEL LIBRO ARANDO EN EL MAR



PROFESOR:
DRA. EDGAR HERNÁNDEZ ZABALA

TLAXCALA, TLAX. FEBRERO 2012

ARANDO EN EL MAR
Este libronos habla acerca de los siete patrones que propone Michael E. Porter que prevalecen en la mayoría de las organizaciones, a continuación explicare con mis propias palabras de que se trata cada una.
Laprimera nos habla sobre evitar la dependencia excesiva de los factores básicos de venta, en este primer punto nos encontramos con un error que cometen no solo industrias sino países, como lo es elcaso del nuestro, México como bien sabemos posee una amplia variedad en cuanto a riqueza en flora y fauna, posee un gran territorio, se encuentra bien comunicado, etc. Pero entonces ¿Por qué países comoChina que tienen un territorio mucho menor al nuestro tienen más éxito en el mercado internacional? Creo yo que esta pregunta pudimos habérnosla hecho alguna vez, la respuesta es clara en cuento aventajas comparativas México es superior pero pasando a términos de ventajas competitivas nos quedamos muy por debajo.
A pesar de que México posee bastantes riquezas básicas no le son suficientes puesno saben aprovechar al máximo sus benéficos, algo muy cierto es que los factores básicos no conllevan a la riqueza sino a la pobreza, solo hay que mirar alrededor.
La segunda es acerca de mejorar elconocimiento de los clientes, en el proyecto que usted nos dejo nos dijo que debíamos buscar una empresa que pueda exportar y que en segundo término buscáramos el lugar a donde podemos vender, tiempodespués reafirmo esto y nos dijo que podía ser de forma contraria, yo considero que se debe hacer una investigación a la par pero darle mayor importancia a las necesidades y gustos de nuestros...
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