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dministracion: Significa tomar las decisiones que guiaran a la organizacion por las etapas de planeacion, organizacion,
direccion y control.

Altos Directivos: Son los responsables del cursogeneral que seguira una organizacion.

Competencia: Combinación de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que contribuyen a la efectividad
personal.

Competencia Multicultural: Escuestion de conocer, comprender y responder a las diversas cuestiones politicas, culturales
y economicas que se presentan en distintos paises.

Competencia para el trabajo en equipo: Significa quegrupos pequeños de personas desempeñan las tareas de un trabajo
coordinado y, en conjunto, son los responsables de los resultados.

Competencia para la accion estrategica: Consiste en comprender lamision general y los valores de la organizacion y en
garantizar que las acciones de los empleados coincidan con ellos.

Competencia para la autoadministracion: Se entiende como que usted se encargade su propio desarrollo y asume la
responsabilidad de su vida en el trabajo y fuera de él.

Competencia para la comunicacion: Se refiere a su capacidad para transferir e intercambiar informacion conefectividad, de
modo que usted y otros se puedan entender.

Competencia para la planeacion y la gestion: Implica decidir cuales tareas se deben desempeñar, como se haran, asignar
recursos quepermitan su desempeño y, despues, monitorear su avance para asegurarse de que sean realizadas.

Competencias gerenciales: Son el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes quedebe poseer un
administrador para ser efectivo en una amplia gama de puestos gerenciales y deontro de distintos marcos organizacionales.

Control: Proceso que utiliza una persona, un grupo o unaorganizacion para monitorear el desempeño de forma permanente
y aplicar acciones correctivas.

Direccion o liderazgo: Implica motivar a terceros con la intención de que desempeñen las tareas...
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